Perbezaan Antara CPM dan PERT

CPM vs PERT

Terdapat banyak teknik untuk menyelesaikan projek kompleks yang lebih cepat dan lebih cekap. CPM dan PERT adalah dua alat yang berkuasa untuk mencapai matlamat ini. Terdapat persamaan dalam dua teknik ini kerana mereka melayani tujuan asas yang sama. Walau bagaimanapun, terdapat banyak perbezaan yang akan dijelaskan dalam artikel ini untuk manfaat mereka yang mungkin mempunyai keraguan mengenai perbezaan mereka.

Oleh kerana kerumitan projek, sering sukar untuk menghapuskan kelewatan masa dan overruns kos. Walau bagaimanapun, jika teknik perancangan yang sesuai, mengawal dan menganjurkan digunakan, adalah mungkin untuk mengurangkan overruns kos dan kelewatan projek dengan margin yang besar. Masalah dengan banyak alat terletak pada kos pelaksanaan dan pelaksanaan yang menjadikan mereka lebih banyak daripada liabiliti daripada aset. Program sedemikian, kerana mereka memerlukan sejumlah besar pelaporan dan pemantauan jauh melebihi manfaat yang diperolehi kerana penggunaannya. Masalah-masalah ini sangat dihapuskan apabila pengurus projek menggunakan CPM atau PERT. Marilah kita lihat apa teknik-teknik ini berdiri dan bagaimana ia berbeza.

PERT

Terdapat ketidakpastian yang tinggi berhubung dengan waktu penyelesaian aktiviti tertentu. Terutama dalam projek-projek penyelidikan dan pembangunan, sukar untuk mengukur masa yang diperlukan untuk menyelesaikan projek. Dalam kes sedemikian, kita boleh mengambil pendekatan kebarangkalian untuk setiap aktiviti dan menentukan anggaran masa yang optimis, anggaran masa yang mungkin dan masa pesimis. Dengan masa yang dijangkakan untuk setiap aktiviti, adalah mungkin untuk menentukan jalan kritikal. Oleh itu PERT adalah alat probabilistik yang menggunakan 3 anggaran untuk menyelesaikan aktiviti dan merupakan alat untuk merancang dan mengawal masa untuk menyelesaikan sesuatu projek.

CPM

CPM di sisi lain adalah alat deterministik yang mengambil hanya satu anggaran masa untuk menyelesaikan sebarang aktiviti dalam sesuatu projek. Ia juga membolehkan anggaran kos, sehingga menjadi alat yang dapat mengawal masa dan biaya.

CPM vs Ringkasan PERT • Di mana anggaran masa bagi setiap aktiviti adalah sukar seperti R & D, PERT adalah kaedah yang lebih sesuai • Dalam projek-projek rutin di mana anggaran masa untuk setiap aktiviti diketahui, CPM adalah alat yang lebih baik untuk mengawal masa dan kos. • Walaupun PERT bersifat probabilistik, CPM adalah alat deterministik.