Perbezaan antara Struktur Fungsian dan Divisyen | Struktur Bahagian vs Fungsi

Perbezaan Utama - Fungsi vs Struktur Divisyen

Perbezaan utama antara struktur fungsian dan bahagian adalah bahawa struktur berfungsi adalah struktur organisasi di mana organisasi dibahagikan kepada kumpulan yang lebih kecil berdasarkan kepada bidang fungsional khusus seperti pengeluaran, pemasaran dan penjualan manakala struktur bahagian adalah sejenis struktur organisasi di mana operasi dikumpulkan berdasarkan divisi atau produk berasingan kategori. Organisasi boleh diatur mengikut pelbagai struktur, yang membolehkan organisasi mengendalikan dan melaksanakan. Objektif yang sama adalah untuk menjalankan operasi dengan lancar dan cekap.

KANDUNGAN

1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama

2. Apakah Struktur Fungsian

3. Apakah Struktur Bahagian

4. Perbandingan Side by Side - Fungsi vs Struktur Bahagian

5. Ringkasan

Apakah Struktur Fungsi?

Organisasi berfungsi adalah struktur organisasi yang biasa digunakan di mana organisasi dibahagikan kepada kumpulan yang lebih kecil berdasarkan bidang fungsi khusus seperti pengeluaran, pemasaran dan penjualan. Setiap fungsi dikendalikan oleh ketua jabatan yang mempunyai tanggungjawab ganda untuk bertanggungjawab ke atas pengurusan atasan dan mengarahkan jabatan masing-masing untuk mencapai prestasi yang baik. Kawasan fungsian sedemikian juga disebut sebagai 'silo'.

Struktur berfungsi adalah struktur

'U-form' (bentuk persatu) struktur organisasi di mana operasi dikategorikan berdasarkan kepakaran dan pengalaman biasa. Fungsi seperti kewangan dan pemasaran dikongsi di bahagian atau produk. Kelebihan yang paling ketara dalam jenis struktur ini adalah bahawa syarikat akan mendapat manfaat daripada kepakaran berfungsi khusus dan menikmati penjimatan kos yang ketara dengan menggunakan perkhidmatan bersama.

E. g. Syarikat SDH beroperasi dengan struktur bahagian dan menghasilkan 5 kategori produk. Semua kategori ini dihasilkan oleh pasukan pengeluaran SDH dan dipasarkan oleh pasukan pemasaran tunggal.

Bagaimanapun, struktur berfungsi sukar untuk digunakan untuk syarikat berskala besar yang beroperasi di kawasan geografis yang luas, terutamanya jika organisasi mempunyai operasi luar negara. Dalam contoh di atas, anggap bahawa 2 dari 5 kategori produk dijual di dua negara yang berlainan.Dalam kes itu, produk perlu dihantar ke negara masing-masing dan pendekatan pemasaran yang berbeza mungkin perlu digunakan.

Rajah 1: Struktur Fungsi

Apakah Struktur Bahagian?

Struktur bahagian adalah sejenis struktur organisasi di mana operasi dikumpulkan berdasarkan bahagian atau kategori produk berasingan. Di sini, fungsi berasingan seperti Pengeluaran, Sumber Manusia, dan kewangan boleh dilihat di bawah setiap bahagian untuk menyokong setiap garisan produk. Struktur bahagian dinamakan sebagai

'M-form' (bentuk Multidivisional) dan paling sesuai untuk syarikat yang beroperasi dengan beberapa kategori produk dalam pasaran yang tersebar secara geografi. Pertubuhan multinasional seperti Unilever, Nestle telah mengembangkan perniagaan mereka untuk merangkumi semua wilayah di dunia. Mereka mempunyai kilang pengeluaran di beberapa negara untuk menghasilkan dan menjual di negara masing-masing. Disebabkan jumlah pengeluaran yang tinggi, tidak praktikal untuk menghasilkan semua produk di satu lokasi dan mengedarkan kepada beberapa negara. Bagi pertubuhan sedemikian, mereka mempunyai pilihan yang terhad tetapi mengamalkan struktur bahagian.

Dalam struktur organisasi jenis ini, ketidakcekapan dalam satu bahagian tidak mempengaruhi bahagian lain yang tidak seperti struktur fungsional kerana bahagian tetap terpisah. Selanjutnya, pengurus bahagian mempunyai autonomi yang penting untuk bertindak balas terhadap permintaan pelanggan tanpa banyak pengaruh dari pengurusan atasan dari syarikat induk. Sebaliknya, isu-isu kawalan mungkin timbul kerana skala organisasi dan pengurus bahagian bertindak atas agenda peribadi mereka sendiri tanpa mempertimbangkan untuk mencapai matlamat korporat yang sama. Struktur bahagian sangat mahal untuk dikendalikan kerana manfaat kos yang tersedia untuk struktur fungsional melalui perkhidmatan kongsi tidak dinikmati. Implikasi cukai dan peraturan tambahan juga berlaku untuk syarikat yang beroperasi di beberapa negara.

Rajah 2: Struktur Bahagian

Apakah perbezaan antara Struktur Fungsian dan Struktur Bahagian?

- Diff Artikel Tengah sebelum Jadual ->

Struktur Fungsian vs Struktur Bahagian

Struktur fungsional adalah struktur organisasi di mana organisasi dibahagikan kepada kumpulan yang lebih kecil berdasarkan bidang fungsi khusus seperti pengeluaran, pemasaran, dan jualan.
Struktur bahagian adalah sejenis struktur organisasi di mana operasi dikumpulkan berdasarkan bahagian atau kategori produk berasingan.	Pengkhususan
Pengkhususan tinggi boleh dilihat dalam organisasi berfungsi semata-mata kerana penggunaan fungsi-fungsi yang dikongsi
Organisasi-organisasi bahagian menggunakan fungsi-fungsi yang berasingan dan ini menghasilkan pengkhususan rendah.	Otonomi untuk pengurus
Kebanyakan keputusan diambil oleh pengurusan atasan, oleh itu autonomi terhad bagi pengurus di bawah struktur fungsional.
Dalam struktur bahagian, autonomi penting diberikan kepada pengurus bahagian.	Kesesuaian
Struktur berfungsi sesuai untuk organisasi yang beroperasi di satu lokasi dengan kategori produk tunggal
Struktur bahagian sesuai untuk syarikat yang mempunyai banyak kategori produk dan terdapat di beberapa lokasi.	Ringkasan- Fungsi vs Struktur Bahagian

Perbezaan antara organisasi fungsional dan organisasi bahagian terutamanya bergantung kepada cara mereka berstruktur. Organisasi yang mempunyai struktur pengurusan fungsi perkongsian disebut organisasi berfungsi. Sekiranya tugas-tugas itu dipisahkan mengikut bahagian atau kategori produk yang berasingan, organisasi tersebut adalah organisasi divisyen. Struktur organisasi perlu dipilih dengan teliti dan ini bergantung pada sifat perniagaan dan keutamaan pengurusan atasan. Struktur organisasi yang diuruskan dengan betul boleh menyebabkan motivasi pekerja yang lebih tinggi dan mengurangkan kos.

Rujukan:

1. "Struktur Fungsian - Buku Teks Terbuka tanpa batas. "Tanpa batas. Tanpa batas, 31 Mei 2016. Web. 04 Apr. 2017.

2. "Panduan Kajian Pengurusan MSG. "Pertubuhan Talian. N. p., n. d. Web. 04 Apr. 2017.

3. "Struktur Bahagian - Buku Teks Terbuka Tanpa Batas. "Tanpa batas. Boundless, 08 Ogos 2016. Web. 04 Apr. 2017.

4. "Kelebihan & Kekurangan Struktur Organisasi Bahagian. "Chron. com. Chron. com, 03 Jun 2010. Web. 04 Apr. 2017.