Perbezaan Antara HRM dan IHRM Perbezaan Antara Pengurusan

HRM vs IHRM

Pengurusan adalah operasi yang cekap dari perniagaan atau organisasi ke arah mencapai matlamat dan objektifnya. Ia melibatkan pengurusan kewangan, modal, dan sumber manusia yang terdiri daripada nilai kewangannya.

Ia mempunyai beberapa cabang seperti: kewangan, pemasaran, strategik, pengeluaran, operasi, perkhidmatan, teknologi maklumat, pengurusan sumber manusia, dan dalam kes organisasi yang mempekerjakan ekspatriat, pengurusan sumber manusia antarabangsa.

Pengurusan Sumber Manusia (HRM) ditakrifkan sebagai fungsi pengurusan yang berkaitan dengan pengambilan, pengurusan, dan pembangunan pekerja untuk memaksimumkan potensi dan peranan mereka dalam syarikat atau organisasi.

Bukan sahaja digunakan dalam pengurusan kakitangan tetapi juga dalam pengurusan tenaga kerja, organisasi, dan perindustrian. Ia sebelum ini dirujuk sebagai pengurusan kakitangan. Fungsinya termasuk:

Analisis dan perancangan kerja, menentukan keperluan personel khusus pekerjaan tertentu.

Perancangan kakitangan dan tenaga kerja, memilih sama ada untuk menyewa kontraktor atau pekerja bebas.

Perekrutan dan pemilihan, menyewa calon terbaik untuk pekerjaan itu.

Induksi dan orientasi, memastikan pekerja mengetahui tentang matlamat dan dasar organisasi.

Peraturan gaji dan gaji, memastikan pekerja diberi kompensasi dengan betul.

Pengajaran, pembangunan, dan penilaian prestasi untuk meningkatkan potensi pekerja dan menggunakan kepakarannya dalam pencapaian matlamat organisasi.

Manfaat pentadbiran, untuk memastikan bahawa pekerja mendapat apa yang disebabkan oleh mereka.

Mengatasi pertikaian buruh, memastikan hubungan baik antara pengurusan dan pekerja.

Strategi HRM sentiasa mengejar pencapaian matlamat dan objektif organisasi. Ia bekerjasama dengan pengurusan kanan dalam membangunkan strategi korporat dan pengurusan kakitangan yang tepat.

Pengurusan Sumber Manusia Antarabangsa (IHRM), sebaliknya, ditakrifkan sebagai fungsi pengurusan yang berkaitan dengan pengurusan kakitangan yang ditempatkan di negara lain atau yang merupakan warganegara dari negara-negara lain yang diupah untuk bekerja dalam organisasi.

Seperti HRM, fungsinya juga termasuk pengambilan, perancangan, latihan, penilaian prestasi dan pampasan. Namun, tidak seperti itu, fungsi IHRM melibatkan latihan lintas budaya seperti mengetengahkan pekerja dengan nilai budaya, etika, dan agama yang berbeza.

Ia juga melibatkan pengurusan kemahiran global. Walaupun HRM hanya terjejas oleh faktor dalaman, IHRM dipengaruhi oleh faktor dalaman dan luaran kerana ia melibatkan pengurusan pekerja yang datang dari beberapa negara.

Ringkasan:

1. Pengurusan Sumber Manusia (HRM) adalah pengambilan, pengurusan, dan pembangunan tempatan, manakala Pengurusan Sumber Manusia Antarabangsa (IHRM), seperti namanya, merujuk kepada pengambilan, pengurusan, dan pembangunan pekerja yang berasal dari negara lain atau yang ditempatkan di negara lain.

2. Kedua-duanya mempunyai fungsi yang sama dalam pengurusan kakitangan, tetapi IHRM juga melibatkan latihan dan orientasi pekerja dengan budaya, agama, dan nilai-nilai etika yang berbeza manakala HRM tidak.

3. Walaupun HRM hanya terjejas oleh faktor dalaman, IHRM dipengaruhi oleh faktor dalaman dan luaran.

4. HRM terlibat dengan pengurusan kakitangan mengenai rakyat yang mempunyai kewarganegaraan dan persekitaran kebudayaan yang sama manakala IHRM terlibat dengan kakitangan kebangsaan dan persekitaran kebudayaan yang pelbagai.