Perbezaan antara Modal Insan dan Modal Fizikal Perbezaan Antara Pengenalan

Pengenalan

Hari ini, makin banyak entiti perniagaan mengotomatisasi operasi mereka dalam usaha untuk menurunkan serta memperkemaskan kos dan proses pengeluaran. Untuk perniagaan, yang tetap relevan di pasaran adalah penting untuk kelangsungan hidup mereka, dan membolehkan dengan menyesuaikan dan mengikuti teknologi yang sentiasa berubah dan bertambah baik dalam semua proses perniagaan utama; i. e. betul dari pengeluaran, untuk pengedaran dan jualan kepada para pelanggan.

Persoalan bagaimana cara terbaik untuk menggabungkan modal fizikal dan manusia menjadi dilema bagi banyak perusahaan. Kesepakatan bagaimanapun tetap bahawa kedua-dua bentuk modal adalah penting dalam menjalankan operasi perniagaan yang berjaya. Apabila modal manusia yang sesuai dipadankan dengan modal fizikal yang betul, nilai kedua-dua bentuk modal dipertingkatkan, mengakibatkan pengeluaran barangan dan perkhidmatan yang berkualiti tinggi.

Oleh itu, adalah penting bagi perniagaan untuk membentuk dan mempunyai pemahaman kontekstual tentang perbezaan antara sumber modal manusia dan fizikal yang tersedia kepada mereka. Ini memerlukan pemahaman awal kedua-dua istilah ini. Bahagian di bawah memberi penerangan ringkas istilah-istilah tersebut.

Definisi istilah

Modal manusia merujuk kepada keupayaan, pengalaman, dan set kemahiran yang dibawa oleh pekerja ke organisasi perniagaan. Keupayaan, set kemahiran, dan pengalaman ini menyumbang kepada produktiviti pekerja. Ringkasnya, modal insan bagi setiap usaha yang diberikan adalah nilai ekonomi yang pekerjanya menambah (1).

Modal fizikal, sebaliknya, merujuk kepada semua sumber ketara, bukan manusia, dan buatan manusia yang digunakan dalam proses pengeluaran barangan dan perkhidmatan. Contoh modal fizikal termasuk bangunan dan tumbuhan perniagaan, kenderaan dan mesin. Latar belakang pendidikan lalu, latihan berkaitan profesional yang berterusan, pensijilan, dan rangkaian pekerja membentuk modal insan.

Dalam konteks perniagaan yang didorong oleh orang, terutamanya industri perkhidmatan, seperti firma makanan dan hospitaliti, kepentingan modal insan sebagai faktor pengeluaran tidak boleh dipandang tinggi. Menyewa tukang masak yang betul, sebagai contoh, adalah penting untuk kejayaan sebuah restoran. Walau bagaimanapun, bagi firma pembuatan, mungkin perlu melabur lebih banyak modal fizikal seperti peralatan canggih dan jentera untuk menghasilkan kualiti dan kuantiti barangan yang tinggi.

Oleh itu, adalah penting untuk mempertimbangkan konteks perniagaan dan persekitaran operasi anda, untuk membuat keputusan berdasarkan maklumat mengenai gabungan modal fizikal dan manusia. Ini akan seterusnya meningkatkan produktiviti, keberkesanan, kaitan pasaran, dan kecekapan dalam operasi perniagaan, dan membawa kepada keuntungan.

Perbezaan antara Modal Manusia dan Fizikal

Perbezaan antara modal manusia dan fizikal boleh dilihat dari pelbagai sudut. Dalam artikel ini, faktor-faktor berikut digunakan untuk membezakan antara kedua-dua bentuk modal: -

Komposisi

Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya, modal manusia merujuk kepada nilai gabungan komponen manusia entiti, khususnya, tenaga kerja; manakala modal fizikal terdiri daripada semua sumber bukan manusia yang digunakan dalam pengeluaran barangan dan perkhidmatan lain. Yang pertama terdiri daripada semua akreditasi, pengalaman, kebolehan, kemahiran dan lingkup rangkaian yang berkaitan dengan perniagaan (2). Bahagian yang kedua meliputi semua aset penting yang dimiliki oleh entiti perniagaan seperti bangunan, kenderaan, dan peralatan.

Pengurusan

Walaupun pengurusan modal fizikal kebanyakannya tidak bersifat peribadi dan generik, modal insan adalah bersifat peribadi dan disesuaikan. Sebagai contoh, peralatan dan peralatan menjalani pemeriksaan rutin dan pembaikan untuk memastikan mereka berada dalam bentuk yang betul dan bentuk untuk kegunaannya. Pekerja-pekerja di pihak mereka memerlukan pemikiran yang baik dan menyesuaikan inisiatif pengurusan seperti aktiviti pembinaan pasukan dan latihan untuk memastikan semangat dan produktiviti di tempat kerja. Apabila menguruskan kreativiti dan spontan kakitangan anda adalah penting, sebaliknya menguruskan alat kerja agak standard dan mengikuti protokol yang ditetapkan.

Utiliti dan Susutnilai

Secara umum, penggunaan modal manusia dan fizikal adalah pelengkap. Secara idealnya, gabungan mesin unggul dan kakitangan yang berkelayakan teknikal menghasilkan pengeluaran barangan dan perkhidmatan berkualiti tinggi yang membawa kepada keuntungan yang dibuat oleh perniagaan. Walau bagaimanapun, nilai utiliti pekerja diperhatikan untuk bertambah baik seiring dengan berjalannya masa, sementara kebanyakan aset fizikal menyusut dengan masa, akibat haus dan lusuh walaupun dengan penyelenggaraan tetap. Ini kerana modal insan berpotensi untuk berkembang dan meningkatkan diri, sementara modal fizikal tidak mempunyai keupayaan yang sama (2). Modal insan organisasi meningkatkan apabila lebih banyak peluang untuk latihan disalurkan kepada kakitangan.

Walau bagaimanapun, adalah penting untuk diperhatikan bahawa keupayaan modal insan untuk meningkatkan diri bergantung kepada kesihatan pekerja, peluang latihan, dan peluang migrasi (2). Oleh itu, adalah penting untuk melabur banyak dalam meningkatkan kemudahan kesihatan untuk meningkatkan kekuatan dan daya hidup pekerja, serta harapan hidup mereka. Di samping itu, firma-firma perlu menyediakan peluang latihan untuk kedua-dua pekerja berumur dan muda.

Harus ada penyediaan pendidikan primer, menengah, dan pendidikan tinggi kepada seluruh penduduk untuk menjamin penduduk yang sangat mahir dan berpendidikan (3). Kerajaan hari ini juga harus menyediakan program literasi untuk orang dewasa untuk memenuhi keperluan orang dewasa yang mungkin telah kehilangan pendidikan formal.

Dasar penghijrahan di dalam negara juga harus fleksibel untuk memberi ruang modal insan kepada diri sendiri.Individu dan keluarga mereka harus dapat berhijrah tanpa sebarang sekatan yang berlebihan sehingga mereka dapat menyesuaikan diri dengan perubahan dalam peluang pekerjaan (2).

Alam

Modal fizikal adalah nyata dan konkrit, i. e. adalah mungkin untuk menyentuh, merasakan, rasa, dan melihat secara fizikal, dan sebaliknya, modal insan adalah tidak ketara. Alat, peralatan, loji dan mesin terdiri daripada modal fizikal syarikat, dan satu dengan mudah boleh melihat dan merasakan komponen-komponen ini (3). Di sisi lain, modal insan adalah kesihatan, bakat dan kemahiran, serta kepakaran para pekerja, dan atribut ini tidak dapat disentuh atau dirasakan. Modal manusia adalah satu-satunya faktor pengeluaran yang luar biasa, sedangkan modal fizikal seperti semua faktor lain adalah bersifat pasif.

Pengukuran nilai

Modal secara amnya bermakna dua perkara untuk perniagaan. Pertama, modal dalam perniagaan sepatutnya menjamin rezeki kecairan. Kedua, pengumpulan modal oleh firma bertujuan untuk memastikan tahap produktiviti yang berterusan, sambil membolehkan ruang untuk pengembangan operasi.

Nilai modal fizikal adalah mudah dan lurus ke depan untuk dikira dan biasanya dinyatakan secara jelas pada lembaran imbangan syarikat, sedangkan modal insan sedikit lebih kompleks untuk dikira dan dalam kebanyakan kes diandaikan.

Keistimewaan modal manusia merumitkan pengiraan nilai. Sebagai contoh, nilai pekerja kepada syarikat melampaui kecekapan mereka untuk turut memasukkan nilai rangkaian mereka dan muhibah sepadan dengan rangkaian tersebut. Dalam senario ini, nisbah ROA standard (Returns on Assets), tidak mencukupi untuk mengira nilai modal insan.

Selain itu, apabila menghitung nilai modal insan, pasaran menetapkan gaji dan gaji, dan pekerja individu tidak boleh dibeli atau dijual (4). Sebaliknya, pasaran menetapkan membeli dan menjual harga modal fizikal, dan aset-aset ini boleh dibeli dan dijual sebagai komoditi.

Gabungan modal fizikal dan manusia untuk pulangan maksimum

Memandangkan sifat utiliti pelengkap untuk modal fizikal dan manusia, ia tidak mengatakan bahawa mencari jalan untuk saling meningkatkan nilai mereka, menghasilkan pengeluaran produk berkualiti tinggi dan keuntungan untuk perniagaan.

Tiba di gabungan gabungan modal manusia dan fizikal yang terbaik untuk perniagaan anda melibatkan pandangan awal dan mendalam mengenai jenis operasi perniagaan dan proses yang terlibat. Sebagai contoh, perniagaan menggunakan automasi dalam kebanyakan operasi mereka akan memerlukan tahap modal insan yang lebih rendah. Sebaliknya, usaha yang kebanyakannya berorientasikan orang mungkin lebih banyak dibelanjakan untuk modal insan.

Kesimpulan

Modal fizikal dan manusia memerlukan pelaburan yang besar untuk memperoleh dan membangun. Di samping itu, firma perlu membelanjakan sejumlah besar wang untuk membaiki kedua-dua jenis modal ini. Oleh itu, penting bagi pemilik perniagaan dan pengurus untuk mengenal pasti dan menggunakan sumber kedua-dua jenis modal yang tersedia kepada mereka, untuk menambah nilai kepada operasi perniagaan.Perbezaan yang jelas antara kedua-dua jenis modal akan membolehkan gabungan mereka yang betul, menghasilkan produktiviti maksimum dan pulangan bagi entiti perniagaan.

Ringkasan; Jadual Perbandingan

Faktor	Modal Fizikal	Modal Insan
1. Komposisi	Aset bukan manusia; mesin dan peralatan	Kompetensi dan kemahiran manusia
2. Alam	Ketara	Intangible
3. Pengurusan	Generik dan tidak peribadi	Peribadi, kreatif dan disesuaikan
4. Utiliti dan Susutnilai	Susut nilai dengan masa; disebabkan oleh penggunaan berterusan yang membawa kepada haus dan lusuh	Menghargai dengan masa terutama dengan kesihatan yang baik dan Pendidikan tambahan dan latihan.
5. Kemudahan pengukuran	Mudah dan mudah untuk mengenal pasti dan mengira	Sedikit lebih rumit; disebabkan faktor tidak langsung dan sering diandaikan seperti rangkaian dan muhibah