Perbezaan Antara Lean dan Agile

Lean vs Agile

Di pasaran yang kompetitif hari ini, terdapat peningkatan tekanan terhadap syarikat untuk membuat produk dengan lebih cepat, dengan pelbagai yang lebih besar, dan pada kos yang paling rendah. Terdapat banyak teori yang dicadangkan untuk menjadikan syarikat lebih produktif dan cekap dengan meningkatkan proses pembuatan. Dua pendekatan yang lebih popular dalam hal ini adalah pembuatan bersandar dan pembuatan tangkas. Daripada kedua-dua, kurus muncul lebih awal. Oleh kerana tangkas adalah agak baru, dan ia juga menggabungkan ciri-ciri terbaik tanpa lemak, pasti ada persamaan dalam kedua-dua konsep ini. Walau bagaimanapun, terdapat perbezaan antara dua konsep yang akan diserlahkan dalam artikel ini untuk membolehkan seorang lelaki biasa memahami ciri-ciri keduanya dengan kebaikan dan keburukan mereka.

Apakah pengilangan Lean?

Lean pembuatan atau pengeluaran tanpa lemak, yang biasanya dirujuk sebagai Lean, adalah satu amalan pengeluaran yang menganggap perbelanjaan sumber untuk apa-apa selain penciptaan nilai untuk pelanggan akhir sebagai membazir, dan dengan itu menjadi sasaran penghapusan. Lean menyiratkan lebih banyak dengan kurang. Ini adalah falsafah pengeluaran yang pertama kali diterima oleh Toyota Motors dan oleh itu juga disebut Toyotisme. Pertumbuhan secara beransur-ansur Toyota dari sebuah syarikat kecil ke salah satu pengeluar utama kereta di dunia adalah disebabkan penggunaan pendekatan Lean ini.

Seperti yang telah dibincangkan sebelumnya, matlamat di Lean adalah untuk menghilangkan sampah sebanyak mungkin dari proses dan untuk mengoptimumkan aliran kerja untuk mencapai kecekapan maksimum. Hari ini Lean telah berubah sebagai satu konsep dari perkilangan hingga bahkan industri berasaskan perkhidmatan dan orang ramai bercakap tentang Lean walaupun dalam pembangunan perisian. Lean mempunyai banyak kelebihan berbanding proses biasa.

Kelebihan Lean:

Ia mengenal pasti peluang untuk meningkatkan kualiti produk

Mengurangkan risiko dengan menguji produk dan menggunakan maklum balas pada setiap peluang

Proses pengenalan sisa mengurangkan faktor kos dan dengan itu meningkatkan keuntungan

Ia menanamkan persekitaran pembelajaran dan peningkatan yang berterusan.

Apa itu pembuatan Agile?

Agile adalah produk yang baru-baru ini yang muncul sebagai sistem menjalankan perniagaan yang menggunakan ciri-ciri terbaik Lean dan menambah beberapa ciri baru. Ia merujuk kepada strategi perkilangan di mana produk baru diperkenalkan dalam pasaran yang pesat berubah untuk berkembang dalam pasaran yang kompetitif yang dicirikan oleh perubahan yang tidak dijangka. Strategi tangkas memberi tumpuan kepada bagaimana operasi boleh bertindak balas terhadap persekitaran yang berubah-ubah. Ia adalah keupayaan sebuah syarikat untuk terus hidup dan bersedia untuk membuat perubahan dalam masa untuk berada di hadapan syarikat lain. Dalam usaha mereka, syarikat Agile disokong oleh kakitangan inovatif, struktur organisasi yang boleh disesuaikan dan rangkaian pembekal, hubungan pelanggan dan organisasi berasaskan pengetahuan yang lain.Strategi ini menawarkan kelebihan bukan sahaja kepada Syarikat Agile tetapi juga kepada pihak berkepentingannya.

Kelebihan Agile

Ia mendapat penyelesaian dalam pasaran dengan lebih cepat mengurangkan kitaran pembangunan dengan ketara.

Projek yang gagal dapat dibatalkan dengan cepat mengelakkan kerugian besar

Perubahan keutamaan dapat dilakukan dengan mudah dan cepat dengan minimum sisa.

Perbezaan di antara Lean dan Agile • Sedangkan Lean berpusat untuk mengurangkan sisa sejauh mungkin, Agile memberi tumpuan kepada menjadi waspada terhadap peluang yang mempengaruhi perubahan dalam cara yang cepat • Lean percaya pada kegigihan di semua kos sementara Agile mengurangkan kos dengan mengurangkan kerugian