Perbezaan Antara Pertubuhan dan Organisasi Fungsional | Pertubuhan Barisan vs Organisasi Fungsional

Perbezaan Utama - Organisasi Pertubuhan vs Organisasi Fungsional

Organisasi boleh diatur mengikut pelbagai struktur, yang memudahkan organisasi untuk beroperasi dan melaksanakan. Perbezaan utama antara organisasi garis dan organisasi berfungsi ialah organisasi garis yang beroperasi dengan struktur di mana garisan kuasa langsung mengalir dari pengurusan atasan dan garis tanggungjawab mengalir ke arah yang bertentangan sedangkan organisasi berfungsi di mana syarikat dibahagikan kepada kumpulan yang lebih kecil berdasarkan bidang fungsi khusus, seperti kewangan, pengeluaran, dan pemasaran . Struktur organisasi mempunyai kesan langsung kepada kelajuan membuat keputusan dan peruntukan tugas, oleh itu merupakan aspek penting dalam sesebuah organisasi.

KANDUNGAN

1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama

2. Apakah Organisasi Talian

3. Apakah Organisasi Fungsian

4. Perbandingan Side by Side - Organisasi Pertandingan vs Organisasi Fungsian

5. Ringkasan

Apakah Organisasi Lini?

Organisasi garis adalah struktur organisasi yang biasa digunakan di mana aliran langsung aliran kuasa dari pengurusan atasan dan garis aliran tanggungjawab ke arah yang bertentangan. Ini adalah pendekatan atas ke bawah untuk pengurusan di mana keputusan dibuat oleh pengurusan atasan dan disampaikan kepada kakitangan peringkat rendah dalam hierarki. Pengurus baris ditugaskan untuk menguruskan pasukan yang beroperasi dengan niat untuk mencapai hasil yang diharapkan. Organisasi jalur adalah kaedah pentadbiran tertua dan paling mudah.

Ini adalah struktur organisasi yang sangat mudah untuk difahami dan dikendalikan kerana pelaksanaan rantaian skalar perintah (garis rasmi pihak berkuasa yang bergerak dari kedudukan tertinggi ke peringkat terendah dalam garis lurus). Dalam jenis organisasi ini, setiap pekerja dengan jelas mengetahui kedudukannya dan garis panduan yang jelas mengenai kuasa dan tanggungjawab diperuntukkan kepada semua pekerja.

Salah satu yang paling penting dalam organisasi garis adalah bahawa jenis struktur ini sering menghasilkan komunikasi sehala. Keputusan diambil oleh pengurusan atasan dan aduan dan cadangan kakitangan rendah tidak dapat disampaikan kepada pihak berkuasa tertinggi. Kakitangan peringkat rendah lebih dekat dengan pelanggan, oleh itu pengalaman dan cadangan mereka harus dimasukkan dalam membuat keputusan.

Rajah 01: Struktur Organisasi Talian

Apakah Organisasi Organisasi?

Organisasi berfungsi adalah struktur organisasi yang digunakan secara meluas di mana organisasi dibahagikan kepada kumpulan yang lebih kecil berdasarkan bidang fungsi khusus seperti kewangan, pemasaran, dan pengeluaran. Kawasan-kawasan fungsional ini juga dirujuk sebagai 'silo'. Setiap fungsi dikendalikan oleh ketua jabatan yang mempunyai tanggungjawab ganda untuk bertanggungjawab ke atas pengurusan atasan dan mengarahkan jabatan masing-masing untuk mencapai prestasi yang menggalakkan.

Rajah 2: Struktur Organisasi Organisasi Fungsian

Dalam organisasi yang berfungsi, semua jabatan hendaklah dalam penyegerakan dan bekerja ke arah matlamat yang sama. Secara praktikal, ini tidak berlaku pada tahap yang diinginkan dan konflik mungkin timbul antara jabatan kerana setiap jabatan cuba menunjukkan hasil yang lebih baik daripada yang lain.

E. g. Syarikat YTD beroperasi dalam struktur berfungsi. Semasa penyediaan bajet untuk tahun kewangan yang akan datang, ketua jabatan Kewangan mengumumkan bahawa jumlah maksimum dana yang mereka dapat peruntukkan untuk projek pelaburan ialah $ 250 juta. Walau bagaimanapun, kedua-dua jabatan penyelidikan dan pembangunan dan pemasaran menekankan bahawa mereka merancang untuk melaksanakan projek-projek pelaburan baru masing-masing bernilai $ 200 juta dan $ 80 juta. Oleh kerana dana tidak mencukupi, hanya satu projek yang boleh dilaksanakan atau jabatan kewangan perlu meningkatkan kuota untuk pelaburan.

Apakah perbezaan di antara Organisasi Pertubuhan dan Organisasi Fungsian?

- Diff Artikel Tengah sebelum Jadual ->

Pertubuhan Line vs Organisasi Fungsional
Organisasi garis beroperasi dengan struktur di mana aliran langsung aliran kuasa dari pengurusan atasan dan garis aliran tanggungjawab ke arah yang bertentangan.	Organisasi fungsional adalah di mana syarikat dibahagikan kepada kumpulan yang lebih kecil berdasarkan bidang fungsi khusus seperti kewangan, pengeluaran dan pemasaran.
Pengkhususan
Tahap pengkhususan rendah dalam organisasi garis	Tahap pengkhususan adalah tinggi dalam organisasi berfungsi.
Membuat Keputusan
Pengambilan keputusan diagihkan kepada pengurus jabatan kepada tahap yang lebih besar dalam organisasi berfungsi.	Ia tidak menentukan hubungan evolusi.
Sikap terhadap Orang Lain
Struktur organisasi garis kebanyakannya sesuai untuk organisasi kecil dan sederhana	Struktur organisasi berfungsi boleh membawa manfaat yang lebih luas untuk organisasi besar-besaran.

Ringkasan - Organisasi Pertubuhan vs Organisasi Fungsian

Perbezaan antara organisasi garis dan organisasi berfungsi terutamanya bergantung kepada cara mereka berstruktur. Organisasi yang beroperasi dengan garis panduan kuasa yang jelas yang mengalir dari pengurusan atasan dan mempunyai tanggungjawab yang mengalir ke arah yang bertentangan dipanggil organisasi garis. Sekiranya tugas-tugas tersebut diasingkan mengikut fungsi khusus, organisasi tersebut adalah organisasi yang berfungsi. Struktur organisasi perlu dipilih dengan teliti dan ini bergantung pada sifat perniagaan dan keutamaan pengurusan atasan dan struktur organisasi yang diurus dengan betul boleh mengakibatkan motivasi pekerja yang lebih tinggi dan kos yang dikurangkan.

Rujukan

1. "Apakah organisasi garis? definisi dan makna. " BusinessDictionary. com. N. p., n. d. Web. 04 Apr. 2017.

2. "Panduan Kajian Pengurusan MSG. " Pertubuhan Talian. N. p., n. d. Web. 04 Apr. 2017.

3. "Struktur Fungsian - Buku Teks Terbuka tanpa batas. " Boundless. 31 Mei 2016. Web. 04 Apr. 2017.

4. Poudel, Keshav. "Perbezaan Antara Organisasi Pertubuhan Dan Organisasi Fungsian. " Hub Perniagaan. N. p., 01 Jan 1970. Web. 04 Apr. 2017.