Perbezaan Antara Strategi Pemasaran dan Pelan Pemasaran | Strategi Pemasaran vs Pelan Pemasaran

Perbezaan Utama - Strategi Pemasaran vs Pelan Pemasaran

Perbezaan utama antara strategi pemasaran dan pelan pemasaran ialah strategi pemasaran dapat dijelaskan sebagai langkah untuk mencapai matlamat pemasaran manakala rancangan pemasaran adalah satu set tindakan yang dilaksanakan untuk merealisasikan strategi pemasaran; i. e., bagaimana untuk mencapai strategi yang dikehendaki. Terdapat hubungan yang kuat di antara kedua strategi pemasaran yang menjadi dasar pelan pemasaran. Sekiranya berjaya diuruskan, pemasaran boleh memberikan kelebihan daya saing syarikat. Oleh itu, syarikat perlu memberi masa dan usaha yang mencukupi untuk membangunkan strategi pemasaran dan rancangan pemasaran yang berkesan.

KANDUNGAN

1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama

2. Apakah Strategi Pemasaran

3. Apakah Pelan Pemasaran

4. Perbandingan Side by Side - Strategi Pemasaran vs Pelan Pemasaran

5. Ringkasan

Apakah Strategi Pemasaran?

Strategi adalah satu tindakan yang dilakukan untuk mencapai matlamat tertentu. Oleh itu, strategi pemasaran boleh dijelaskan sebagai satu tindakan untuk mencapai matlamat pemasaran. Syarikat mungkin mempunyai pelbagai objektif pemasaran seperti, menjadi pemimpin pasaran atau mempunyai kehadiran pemasaran global. Apa yang perlu dilakukan oleh syarikat untuk mendapatkan keadaan yang dikehendaki adalah strategi pemasaran yang perlu mereka pakai.

E. g., Syarikat H adalah pengeluar coklat yang terletak di Belgium yang menjual coklat di seluruh negara dan mempunyai pangsa pasar ke-5 terbesar di pasaran kuih-muih di Eropah. Syarikat cuba meningkatkan pangsa pasar; Walau bagaimanapun, sukar untuk melakukannya di pasaran tempatan disebabkan persaingan yang teruk. Sebagai hasilnya, syarikat itu memasuki salah satu negara jirannya, Belanda. Dengan menjalankan kempen pemasaran secara besar-besaran, syarikat itu percaya bahawa ia akan menjadi pengeluar coklat terbesar ke-4 di Eropah.

Sebuah syarikat, untuk memutuskan strategi pemasaran, harus terlebih dahulu memahami situasi semasa syarikat (di mana syarikat sekarang?). Analisis SWOT adalah alat yang baik untuk organisasi untuk memahami keadaan semasa. Ini adalah alat yang berguna dalam mengenal pasti kekuatan dan kelemahan dalaman syarikat, serta peluang dan ancaman luarannya.

- diff Artikel Tengah sebelum Jadual ->

Aspek SWOT	Contoh
Kekuatan	Syarikat kaya kaya, dengan itu mempunyai dana yang mencukupi untuk dibelanjakan untuk kempen pemasaran
Kelemahan	Kemudahan pengeluaran semasa tidak akan mencukupi untuk menampung peningkatan permintaan kerana kempen pemasaran, oleh itu syarikat perlu menyewakan lebih banyak kilang
Peluang	coklat Belgium mempunyai reputasi yang sangat baik untuk rasa dan kualiti, oleh itu syarikat akan dapat menikmati lebih banyak keuntungan
Ancaman	Jenama coklat Swiss dan Perancis yang mantap di Belanda, oleh itu mungkin ada pelanggan setia jenama untuk jenama masing-masing

Apakah Rancangan Pemasaran?

Pelan pemasaran adalah satu set tindakan yang dilaksanakan untuk merealisasikan strategi pemasaran; i. e., bagaimana untuk mencapai strategi pemasaran.

Proses Perancangan Pemasaran

Langkah-langkah berikut harus dipertimbangkan dalam membina pelan pemasaran.

Huraikan pasaran sasaran

Pasaran sasaran harus dianalisis untuk umur, jantina, pendapatan, dan keutamaan pelanggan. Pasaran perlu dibahagikan berdasarkan komponen di atas untuk memahami kumpulan pelanggan bahawa produk syarikat boleh merayu.

E. g., Melanjutkan dari contoh di atas, syarikat H menargetkan pelanggan dari semua peringkat umur; Oleh itu, menawarkan pelbagai jenis coklat seperti susu coklat dan coklat putih terutamanya untuk pelanggan muda dan coklat mentah dan coklat pahit manis untuk pelanggan yang lebih tua (kurang gula).

Senaraikan matlamat pemasaran

Matlamat pemasaran yang ingin dicapai oleh syarikat perlu dinyatakan secara kuantitatif untuk menilai pencapaiannya.

E. g., Pelan pemasaran adalah untuk tempoh 2 tahun di mana jualan dijangka meningkat sebanyak 25% untuk setiap enam bulan.

Membangunkan strategi komunikasi pemasaran

Langkah ini penting dan menangani taktik yang digunakan untuk merealisasikan objektif pemasaran. Pelbagai taktik boleh digunakan seperti pengiklanan dan perhubungan awam untuk tujuan ini.

E. g. Syarikat H merancang untuk mengendalikan iklan televisyen dengan memberi penekanan pada fakta bahawa 'coklat Belgium adalah yang terbaik dalam kualiti'

Tetapkan anggaran pemasaran

Sebarang tujuan pemasaran tidak dapat dicapai tanpa peruntukan sumber yang tepat; Oleh itu, belanjawan pemasaran yang menyenaraikan pendapatan dan perbelanjaan yang diperkirakan harus disediakan.

E. g., Keseluruhan latihan pemasaran dijangka menelan kos € 120, 000 dan menjana pendapatan sebanyak € 180, 000; Oleh itu, ia menghasilkan keuntungan sebanyak € 60, 000

Rajah 01: Komunikasi pemasaran digital semakin digunakan oleh syarikat untuk menjangkau pelanggan sebagai sebahagian daripada rancangan pemasaran mereka.

Apakah perbezaan antara Strategi Pemasaran dan Rancangan Pemasaran?

Strategi Pemasaran vs Pelan Pemasaran
Strategi pemasaran boleh dijelaskan sebagai satu tindakan untuk mencapai matlamat pemasaran.	Pelan pemasaran adalah satu set tindakan yang dilaksanakan untuk merealisasikan strategi pemasaran; i. e., bagaimana untuk mencapai strategi pemasaran.
Ketergantungan
Strategi pemasaran bergantung pada objektif pemasaran.	Pelan pemasaran bergantung kepada strategi pemasaran.
Skop
Strategi pemasaran adalah aspek yang luas yang memberi tumpuan kepada apa yang perlu dilakukan untuk mencapai matlamat pemasaran.	Pelan pemasaran mengolah strategi pemasaran dalam batasan yang ditetapkan; Oleh itu, ia adalah sempit dalam skop berbanding dengan strategi pemasaran.

Ringkasan - Strategi Pemasaran vs Pelan Pemasaran

Perbezaan antara strategi pemasaran dan pelan pemasaran adalah strategi pemasaran dapat dijelaskan sebagai langkah untuk mencapai tujuan pemasaran sedangkan rencana pemasaran menetapkan langkah-langkah bagaimana untuk mencapai strategi pemasaran. Pemasaran adalah cara untuk menyampaikan maklumat mengenai produk dan perkhidmatan syarikat.Strategi dan rancangan pemasaran inovatif boleh menyebabkan keuntungan besar kepada syarikat. Walau bagaimanapun, kelemahan usaha itu juga biasa di perniagaan di mana gergasi korporat seperti Pizza Hut, Burger King, dan Dr Pepper juga gagal dalam beberapa usaha pemasaran mereka.

Rujukan

1. Tasik, Laura. "Apa yang Membuat Strategi Pemasaran Berbeza Daripada Rancangan Pemasaran? "Baki. N. p., n. d. Web. 03 Mei 2017.

2. Kakitangan Usahawan Media, Inc. "Gunakan 5 Langkah Ini untuk Membuat Rancangan Pemasaran. "Usahawan. N. p., 24 Feb. 2015. Web. 03 Mei 2017.

3. "Lima Contoh Kegagalan Kempen Pemasaran Jenama Besar. "Senarai Mel, Leads Jualan, Blog Pemasaran Langsung: US Data Corporation. N. p., 01 Ogos 2013. Web. 03 Mei 2017.

Image Courtesy:

1. "Sosial-media-419944 960 720" Oleh kropekk_pl (CC0) melalui Wikimedia Commons