Perbezaan Antara Matriks dan Struktur Fungsian | Matriks vs Struktur Fungsi

Perbezaan Utama - Matriks vs Struktur Fungsi

Organisasi boleh diatur mengikut pelbagai struktur, yang membolehkan organisasi beroperasi dan melaksanakan. Objektifnya adalah untuk menjalankan operasi dengan lancar dan cekap. Perbezaan utama antara struktur matriks dan struktur berfungsi ialah struktur matriks adalah sejenis struktur organisasi di mana pekerja dikumpulkan secara serentak oleh dua dimensi operasi yang berbeza manakala struktur berfungsi adalah struktur yang membahagikan organisasi berdasarkan bidang fungsian khusus seperti pengeluaran, pemasaran, dan penjualan untuk tujuan pengurusan.

KANDUNGAN

1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama

2. Apakah Struktur Matriks

3. Apakah Struktur Fungsian

4. Perbandingan Side by Side - Matriks vs Struktur Fungsi

5. Ringkasan

Apakah Struktur Matriks?

Struktur matriks adalah sejenis struktur organisasi di mana pekerja dikumpulkan secara serentak oleh dua dimensi operasi yang berlainan. Ini bermakna struktur matriks menggabungkan dua struktur organisasi, yang paling biasa struktur berfungsi dan struktur bahagian. Secara semula jadi, struktur matriks sememangnya kompleks dan mahal untuk dilaksanakan menjadikannya sesuai untuk pertubuhan-pertubuhan berskala besar yang umumnya menjalankan pelbagai projek.

E. g. OPQ adalah syarikat multinasional yang menghasilkan produk berasaskan teknologi. Ia mempunyai fungsi Penyelidikan dan Pembangunan (R & D) di mana pekerja melaporkan kepada pengurus R & D. OPQ memutuskan untuk melaksanakan projek dengan syarikat lain yang memerlukan beberapa pekerja untuk melaporkan kepada pengurus projek sebagai tambahan kepada pengurus R & D.

Keterampilan lebih baik digunakan di bawah struktur matriks dan syarikat boleh memilih pekerja yang paling berkebolehan untuk menyampaikan projek. Sebuah syarikat yang beroperasi di pelbagai wilayah dengan produk yang berbeza yang memerlukan interaksi antara fungsi dan projek dapat memberi manfaat yang besar dari menggunakan struktur matriks. Selanjutnya, struktur matriks boleh digunakan untuk memberi khidmat kepada pelanggan global dengan mengintegrasikan fungsi perniagaan dan menanggapi tuntutan pelanggan dengan cepat. Walau bagaimanapun, menguruskan struktur matriks adalah rumit dan mencabar. Struktur organisasi jenis ini membawa kepada tanggungjawab dwi mana pekerja bertanggungjawab kepada pengurus fungsional dan pengurus projek, mewujudkan nisbah pengurus-kepada-pekerja yang lebih tinggi.Ini kadang-kadang boleh menyebabkan konflik apabila pengutamaan kerja dipertimbangkan.

Fungsi 1: Struktur matriks dianjurkan dengan menggabungkan dua struktur organisasi

Apakah Struktur Fungsi?

Struktur berfungsi adalah struktur organisasi yang sering digunakan di mana organisasi dibahagikan kepada kumpulan yang lebih kecil berdasarkan bidang fungsi khusus seperti pengeluaran, pemasaran, dan jualan. Setiap fungsi dikendalikan oleh ketua jabatan yang mempunyai tanggungjawab ganda untuk bertanggungjawab ke atas pengurusan atasan dan mengarahkan jabatan masing-masing untuk mencapai prestasi yang baik. Kawasan fungsian sedemikian juga disebut sebagai 'silo'.

Struktur fungsional adalah struktur organisasi 'U-form' (bentuk Persatuan) di mana operasi dikategorikan berdasarkan kepakaran dan pengalaman biasa. Fungsi seperti kewangan dan pemasaran dikongsi di bahagian atau produk. Kelebihan yang paling ketara dalam jenis struktur ini adalah bahawa syarikat akan mendapat manfaat daripada kepakaran berfungsi khusus dan menikmati penjimatan kos yang ketara dengan menggunakan perkhidmatan bersama.

E. g. Syarikat JKL beroperasi dengan struktur bahagian dan menghasilkan 5 kategori produk. Semua kategori ini dihasilkan oleh pasukan pengeluaran SDH dan dipasarkan oleh pasukan pemasaran tunggal.

Bagaimanapun, struktur berfungsi sukar untuk digunakan untuk syarikat berskala besar yang beroperasi di kawasan geografis yang luas, terutamanya jika organisasi mempunyai operasi luar negara. Dalam contoh di atas, anggap bahawa 2 dari 5 kategori produk dijual di dua negara yang berlainan. Dalam kes itu, produk perlu dihantar ke negara masing-masing, dan pendekatan pemasaran yang berbeza mungkin perlu digunakan. Mengurus perniagaan di luar negara yang berada di negara asal adalah sukar dan kurang berjaya.

Rajah 1: Struktur berfungsi

Apakah perbezaan antara Matrix dan Organisasi Fungsian?

- diff Artikel Tengah sebelum Jadual ->

Matrix vs Organisasi Fungsian
Struktur matriks adalah sejenis struktur organisasi di mana pekerja dikumpulkan secara serentak oleh dua dimensi operasi yang berlainan.	Struktur berfungsi membahagikan organisasi berdasarkan bidang fungsional khusus seperti pengeluaran, pemasaran, dan penjualan untuk tujuan pengurusan.
Kerumitan
Struktur matriks bersifat kompleks kerana gabungan dua struktur organisasi	Struktur berfungsi adalah mudah dan mudah untuk dikendalikan.
Kesesuaian
Struktur matriks sesuai untuk syarikat yang mempunyai pelbagai kategori produk dan menjalankan pelbagai projek	Struktur fungsional sesuai untuk organisasi yang beroperasi di satu lokasi tunggal dengan kategori produk tunggal.

Ringkasan - Matriks vs Struktur Fungsi

Perbezaan antara struktur matriks dan struktur berfungsi terutamanya bergantung kepada cara mereka distruktur dan diuruskan. Bagi organisasi yang berskala besar dengan banyak kumpulan produk, struktur matriks sesuai untuk tujuan pengurusan.Sekiranya organisasi itu kecil atau sederhana dan mempunyai operasi yang kurang pelbagai, maka penggunaan struktur berfungsi adalah sesuai. Rangkaian arahan yang betul dan peruntukan sumber yang berkesan membawa kepada motivasi pekerja yang lebih tinggi dan penjimatan kos. Oleh itu pemilihan struktur organisasi perlu dibuat dengan berhati-hati.

Rujukan:

1. "Struktur Fungsian - Buku Teks Terbuka tanpa batas. " Boundless, 31 Mei 2016. Web. 04 Apr. 2017.

2. "Struktur Fungsi Organisasi: Kelebihan, Kelemahan & Contoh - Video & Pelajaran Transkrip. " Kajian. com. N. p., n. d. Web. 06 Apr. 2017.

3. "Struktur Matriks - Buku Teks Terbuka Tanpa Batas. " Boundless, 31 Mei 2016. Web. 06 Apr. 2017.

4. "Kelemahan Organisasi dengan Pendekatan Matriks. " Chron. com. 08 Sept. 2011. Web. 06 Apr. 2017.

Image Courtesy:

1. "Skim organisasi matriks" oleh Chery - Kerja sendiri (Domain Awam) melalui Wikimedia Commons