Perbezaan antara Pengurusan Risiko Proaktif dan Reaktif | Proaktif vs Pengurusan Risiko Reaktif
Perbezaan Utama- Proaktif vs Pengurusan Risiko Reaktif
Sebelum membaca mengenai perbezaan antara pengurusan risiko yang proaktif dan reaktif, mari kita lihat dahulu pengurusan risiko apa kira-kira. Kesalahan umum dalam mana-mana persekitaran kerja. Kesilapan sedemikian boleh berlaku akibat kesilapan manusia, kemalangan yang tidak dijangka, bencana alam dan keputusan pihak ketiga yang mempengaruhi organisasi. Kesilapan sedemikian boleh dielakkan atau tidak dapat dielakkan. Pelan meminimumkan kesilapan dan mengurangkan kesannya semasa kejadian dikenali sebagai pengurusan risiko. Ini melibatkan pengenalpastian, penilaian dan keutamaan risiko. Objektif pengurusan risiko adalah memantapkan kesan ketidakpastian dalam perniagaan. Marilah kita memberi tumpuan kepada pengurusan risiko yang proaktif dan reaktif. Walaupun, kedua-duanya mempunyai objektif yang sama, proses dan identifikasi risiko membezakan kedua-dua gaya pengurusan risiko ini. Perbezaan utama antara pengurusan risiko yang proaktif dan reaktif adalah pengurusan risiko reaktif adalah pendekatan pengurusan risiko berdasarkan yang bergantung kepada penilaian kemalangan dan audit penemuan manakala pengurusan risiko proaktif adalah strategi kawalan umpan balik yang bersesuaian, tertutup berdasarkan pengukuran dan pemerhatian.
Apakah Pengurusan Risiko Reaktif?Pengurusan risiko reaktif sering dibandingkan dengan senario memadam kebakaran. Pengurusan risiko reaktif
akan memulakan tindakan sebaik sahaja kemalangan berlaku, atau masalah dikenalpasti selepas audit. Kemalangan itu disiasat, dan langkah-langkah diambil untuk mengelakkan kejadian serupa yang berlaku di masa depan. Selanjutnya langkah-langkah akan diambil untuk mengurangkan kesan negatif insiden yang boleh menyebabkan keuntungan perniagaan dan kemampanan.
Langkah pencegahan disyorkan dan dilaksanakan melalui kaedah pengurusan risiko reaktif . Ini adalah model pengurusan risiko yang terdahulu. Pengurusan risiko reaktif boleh menyebabkan kelewatan yang serius di tempat kerja kerana tidak bersedia untuk kemalangan baru. Kesediaan tidak membuat kompleks proses penyelesaian sebagai punca kemalangan memerlukan penyelidikan dan penyelesaian melibatkan kos yang tinggi, termasuk pengubahsuaian yang banyak.
Bertentangan dengan pengurusan risiko reaktif, pengurusan risiko proaktif berusaha untuk
mengenal pasti semua risiko yang berkaitan sebelum ini, sebelum berlaku kejadian . Organisasi masa kini harus menangani era perubahan alam sekitar yang pesat yang disebabkan oleh kemajuan teknologi, peraturan deregulasi, persaingan yang sengit, dan peningkatan keprihatinan orang ramai. Oleh itu, pengurusan risiko yang bergantung kepada insiden masa lalu bukanlah pilihan yang baik untuk mana-mana organisasi. Oleh itu, pemikiran baru dalam pengurusan risiko adalah perlu, yang membuka jalan bagi pengurusan risiko proaktif. Pengurusan risiko proaktif boleh ditakrifkan sebagai "strategi kawalan maklum balas gelung adaptif, tertutup berdasarkan tahap pengukuran, pemerhatian tahap keselamatan sekarang dan tahap keselamatan sasaran terancang yang dirancang dengan intelektual kreatif". Definisi ini berkaitan dengan fleksibiliti dan kuasa intelektual manusia yang mempunyai kebimbangan keselamatan yang tinggi. Walaupun, manusia adalah sumber kesilapan, mereka juga boleh menjadi sumber keselamatan yang sangat penting seperti pengurusan risiko proaktif. Selanjutnya, strategi gelung tertutup merujuk kepada penubuhan sempadan untuk beroperasi dalam lingkungan. Batas-batas ini dianggap mempunyai tahap prestasi yang selamat.
Analisis tidak sengaja adalah sebahagian daripada pengurusan risiko proaktif, dengan senario kemalangan yang dibina dan pekerja utama dan pihak berkepentingan yang mungkin membuat ralat untuk kemalangan, dikenalpasti. Oleh itu, kemalangan yang lalu adalah penting dalam pengurusan risiko proaktif juga.
Apakah antara Pengurusan Risiko Proaktif dan Reaktif?
Sekarang, kita akan melihat perbezaan antara kedua-dua pendekatan pengurusan risiko.
Definisi
Pengurusan Risiko Proaktif dan Reaktif Reaktif:
"Pendekatan pengurusan risiko berasaskan respon, yang bergantung kepada penilaian kemalangan dan penemuan berasaskan audit. " Proaktif:
" Strategi pengendalian maklum balas gelung yang beradaptasi, tertutup berdasarkan pengukuran, pemerhatian tahap keselamatan sekarang dan tahap keselamatan sasaran yang jelas yang dirancang dengan intelektual kreatif. " Tujuan Pengurusan Risiko Proaktif dan Reaktif
Pengurusan Risiko Reaktif:
Analisis risiko reaktif cuba mengurangkan kecenderungan kemalangan sama atau serupa yang berlaku pada masa lalu diulangi pada masa akan datang. Pengurusan risiko proaktif:
Pengurusan risiko proaktif cuba mengurangkan kecenderungan sebarang kemalangan yang berlaku pada masa akan datang dengan mengenal pasti sempadan aktiviti, di mana pelanggaran sempadan boleh menyebabkan kemalangan. Ciri-ciri Pengurusan Risiko Proaktif dan Reaktif
Masa Depan
Pengurusan Risiko Reaktif:
Pengurusan Risiko Reaktif semata-mata bergantung kepada analisis dan tindak balas yang tidak disengajakan. Pengurusan risiko proaktif:
Pengurusan risiko proaktif menggabungkan kaedah campuran ramalan masa lalu, sekarang dan masa hadapan sebelum mencari penyelesaian untuk mengelakkan risiko. Fleksibiliti
Pengurusan risiko reaktif:
Pengurusan risiko reaktif tidak menampung ramalan, kreativiti, dan keupayaan menyelesaikan masalah manusia dalam pendekatannya yang menjadikannya lebih fleksibel terhadap perubahan dan cabaran. Pengurusan risiko proaktif:
Pengurusan risiko proaktif termasuk pemikiran kreatif, ramalan. Selanjutnya, ia bergantung kepada sumber kemalangan untuk mengurangkan kemalangan yang merupakan sifat manusia. Jadi, ini membolehkan ia menjadi sangat menyesuaikan diri dengan perubahan persekitaran. Di sini, kami terperinci perihalan pengurusan risiko yang proaktif dan reaktif serta perbezaan antara kedua-dua pendekatan pengurusan risiko. Pengurusan risiko proaktif lebih disyorkan dan disesuaikan dengan organisasi sekarang.
Image Courtesy: "Elemen Pengurusan Risiko". (Domain Awam) melalui Wikimedia Commons