Perbezaan Antara Pembangunan Produk dan Pembangunan Pasaran | Pembangunan Produk vs Pembangunan Pasaran
Perbezaan Utama - Pembangunan Produk vs Pembangunan Pasaran
Perbezaan utama antara pembangunan produk dengan pembangunan pasaran ialah pembangunan produk adalah strategi yang menumpukan kepada pembangunan produk baru di pasaran sedia ada sedangkan strategi pembangunan pasaran mengenal pasti dan membangunkan segmen pasaran baru untuk produk sedia ada. Pembangunan produk dan pembangunan pasaran adalah dua kuadran dalam matriks pertumbuhan Ansoff yang menunjukkan empat cara di mana sebuah syarikat boleh berkembang dan berkembang. Ia telah dibangunkan oleh H. Igor Ansoff pada tahun 1957 dan digunakan secara meluas oleh beberapa firma. Dua kuadran lain dalam matriks pertumbuhan adalah penembusan dan kepelbagaian pasaran.
KANDUNGAN
1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apakah Pembangunan Produk
3. Apakah Pembangunan Pasaran
4. Perbandingan Side by Side - Pembangunan Produk vs Pembangunan Pasaran
5. Ringkasan
Apa itu Pembangunan Produk?
Pembangunan produk adalah strategi di mana perniagaan membangunkan produk baru atau kategori produk dan memasarkannya dalam pasaran sedia ada, i. e. ke pangkalan pelanggan yang sama. Strategi jenis ini boleh dilaksanakan dengan jayanya oleh syarikat-syarikat terkenal yang mempunyai nama jenama yang mantap sejak pelanggan, secara amnya, tidak ragu-ragu untuk membeli produk dari jenama terkenal. Selanjutnya, dengan memberikan lebih banyak pilihan pembelian kepada pelanggan, syarikat itu boleh membatasinya daripada membeli produk pesaing. Pembangunan produk melibatkan kos penyelidikan dan pembangunan yang signifikan sejak keperluan untuk memperkenalkan produk yang inovatif dan unik untuk menangkap pelanggan.
E. g. Syarikat Coca-Cola sangat melabur dalam penyelidikan dan pembangunan dan telah memperkenalkan beberapa minuman ringan baru dengan rasa yang berbeza seperti Coca-Cola Vanilla dan Fanta lemon es. Selain itu, syarikat itu juga memperkenalkan kategori minuman ringan baru seperti Minute Maid dan Thumbs up.
Rajah 01: Coca-Cola Vanilla - Contoh Pembangunan Produk
Masa untuk pasaran merupakan aspek penting yang harus dipertimbangkan oleh syarikat sejajar dengan strategi pembangunan produk. Produk baru harus disediakan di pasaran apabila pelanggan memerlukannya. Ini khusus untuk produk teknologi seperti telefon bimbit di mana pesaing sentiasa memperkenalkan versi baru.
Apa itu Pembangunan Pasaran?
Pembangunan pasaran adalah strategi pertumbuhan yang mengenal pasti dan membangunkan segmen pasaran baru bagi produk sedia ada. Strategi pembangunan pasaran boleh dilaksanakan terutamanya oleh cara-cara berikut.
- Memasuki pasaran geografi baru
Ini adalah strategi yang terutamanya diterima pakai oleh syarikat multinasional untuk mengembangkan perniagaan mereka. Memperluas ke pasaran geografi baru memerlukan pelaburan yang ketara dan analisis yang tepat mengenai pasaran berpotensi sebelum membuat pelaburan awal kerana ini merupakan cara yang berisiko untuk pengembangan perniagaan. Kadang-kadang memasuki pasaran geografi baru boleh dibataskan di beberapa negara. Dalam hal ini, syarikat boleh mempertimbangkan penggabungan atau usahasama untuk memasuki pasaran sedemikian.
E. g. Starbucks, untuk memperluas jangkauan global mereka, memasuki Timur Tengah dan Afrika Selatan.
Gambar 02: Starbucks Afrika Selatan - Contoh Pembangunan Pasaran
- Menargetkan pelanggan baru dalam segmen baru
Jika segmen pelanggan baru dapat diperolehi untuk produk yang sedia ada, ini merupakan perkembangan pasaran.
E. g. Selepas produk bayi Johnson menjadi pilihan yang popular untuk bayi, syarikat itu mula mengiklankan produk untuk orang dewasa di bawah tagline "Terbaik untuk bayi-Terbaik untuk anda. "
Apakah perbezaan antara Pembangunan Produk dan Pembangunan Pasaran?
- Diff Artikel Tengah sebelum Jadual ->
Pembangunan Produk vs Pembangunan Pasaran |
|
| Pengembangan produk adalah strategi yang memfokuskan pada membangunkan produk baru di pasaran sedia ada. | Strategi Pembangunan Pasaran mengenal pasti dan membangunkan segmen pasaran baru bagi produk sedia ada. |
| Risiko | |
| Risiko tinggi dalam industri di mana terdapat beberapa pesaing yang menawarkan produk yang sama. | Risiko tinggi terlibat jika syarikat memasuki pasaran di mana terdapat banyak syarikat yang ditubuhkan. |
| Kos Penting | |
| Penyelidikan dan Pembangunan adalah kos yang paling ketara dalam pembangunan produk. | Pembangunan pasaran perlu menanggung kos yang ketara dalam bentuk penyelidikan pasaran. |
Ringkasan - Pembangunan Produk vs Pembangunan Pasaran
Perbezaan antara pembangunan produk dengan pembangunan pasaran bergantung kepada sama ada produk baru ditawarkan kepada pasaran sedia ada (pembangunan produk) atau sama ada produk sedia ada diperkenalkan ke pasaran baru (pembangunan pasaran). Strategi yang sesuai untuk menerima pakai untuk pengembangan bergantung kepada strategi korporat manakala kedua-dua strategi mempunyai manfaat dan batasan masing-masing. Kedua-dua pembangunan produk dan strategi pembangunan pasaran memerlukan kewangan yang ketara dan tidak mudah diamalkan oleh syarikat dengan skala yang terbatas. Penilaian yang tepat terhadap pasaran sasaran, citarasa dan keutamaan pelanggan dan sifat persaingan harus diperiksa dengan teliti sebelum melabur di salah satu strategi.
Rujukan
1. "Menggunakan penyelidikan pasaran untuk membangunkan pelbagai produk - kajian kes Coca-Cola Great Britain. "Pembangunan produk - Menggunakan penyelidikan pasaran untuk membangunkan pelbagai produk - Coca-Cola Great Britain | Kajian kes dan maklumat Coca-Cola Great Britain | Kajian Kes Perniagaan.N. p., n. d. Web. 02 Mei 2017.
2. "Bagaimana Pilih Strategi Pembangunan Pasaran. "OnStrategy. N. p., n. d. Web. 01 Mei 2017.
3. "Strategi Pembangunan Pasaran. "Ansoff Matrix - Strategi Pembangunan Pasaran. N. p., n. d. Web. 02 Mei 2017.
Image Courtesy:
1. Vanilla Coca Cola Oleh Neil Turner. (CC BY-SA 2. 0), melalui flickr
2. Starbucks Rosebank di Afrika Selatan oleh Starbucks. com
