Perbezaan Antara Pengurusan dan Pemasaran

Pengurusan vs Pemasaran

Pemasaran adalah konsep besar, yang melibatkan banyak kegiatan. Proses ini bermula dengan mengenal pasti keperluan pelanggan untuk perkhidmatan atau produk tertentu, kemudian meneruskan dengan menghasilkan produk dengan kualiti yang ditetapkan dengan tepat, menentukan harga berdasarkan dinamika pasaran, mempromosikan produk dan akhirnya menyimpan produk untuk dijual. Sudah tentu, proses pemasaran tidak dapat dicapai tanpa memastikan bahawa aktiviti-aktiviti khusus yang terlibat secara cekap selesai, yang melibatkan konsep pengurusan. Pengurusan berkaitan dengan fungsi perancangan, penganjuran, kakitangan, pengarah, penyelarasan, pelaporan dan belanjawan. Pengurusan agak luas, dan beberapa aspek akan digunakan dalam setiap aktiviti pemasaran.

Beberapa komponen penting dalam pengurusan merangkumi perancangan, penganjuran dan pemantauan. Merancang tugas-tugas masa depan dan menghasilkan pelan tindakan adalah tugas pengurusan, seperti menganjurkan, yang melibatkan penubuhan sumber untuk digunakan dalam melaksanakan rancangan dan memastikan pengoptimuman mereka. Pemantauan dan kawalan melibatkan pengawasan kemajuan pelaksanaan pelan, dan memastikan skop rancangan itu dikekalkan.

Terdapat kecenderungan untuk menyekat definisi pengurusan kepada perniagaan dan perdagangan, oleh itu mengenai pengurusan sebagai pentadbiran perniagaan yang sama. Dalam suasana korporat, pihak pengurusan amat prihatin dengan memenuhi keperluan pihak berkepentingan, yang pada asasnya melibatkan merealisasikan keuntungan bagi pihak yang berkepentingan, menghasilkan produk bernilai pada kos yang munasabah untuk pelanggan, dan memberi peluang pekerjaan dan faedah kepada pekerja. Dalam organisasi bukan keuntungan, kepentingan menjaga iman penderma ditambah.

Pengurusan dibahagikan kepada cawangan, iaitu pengurusan HR, pengurusan Operasi, Pengurusan Strategik dan Pemasaran, dan Pengurusan Kewangan dan Teknologi Maklumat. Ini bermakna bahawa 'pemasaran' adalah cawangan dalam pengurusan. Peranan pemasaran dalam pengurusan sangat mendalam, kerana melalui pemasaran, syarikat itu mewujudkan hubungan dengan para pelanggannya. Aktiviti pemasaran bertujuan untuk memberi tumpuan kepada keperluan pelanggan, untuk menghasilkan produk berharga. Pemasaran bertujuan untuk mencipta produk yang pengguna bersedia untuk membeli, dan mencari harga yang berpatutan. Ia adalah aspek yang sangat penting untuk menghasilkan kelangsungan hidup syarikat. Akibatnya, syarikat mesti menentukan permintaan pengguna untuk daya maju masa depannya sendiri. Pemasaran kontemporari dalam syarikat adalah tumpuan pelanggan, dan permintaan pelanggan adalah fokus strategi pemasaran syarikat.

Ringkasan

1. Pemasaran adalah cawangan dalam pengurusan khusus yang berkaitan dengan memenuhi permintaan pengguna.

2. Pemasaran secara langsung berkaitan dengan pengguna, sementara pengurusan tidak melibatkan interaksi pelanggan.

3. Aktiviti pemasaran dirancang oleh pihak pengurusan, dan pelaksanaannya dipantau melalui fungsi pengurusan.