Perbezaan Antara ABC dan Costing Tradisional Perbezaan Antara

ABC vs Costing Tradisional

Perbezaan antara ABC atau Cost Based Activity dan TCA atau Perakaunan Kos Tradisional adalah bahawa ABC adalah kompleks sedangkan TCA adalah mudah.

Sistem ABC bermula pada tahun 1981 manakala kaedah TCA direka dan dibangunkan antara 1870 hingga 1920. Dalam sistem TCA, objek kos dan sumber yang digunakan diperlukan untuk menilai kos sedangkan di sistem ABC biaya bergantung pada aktiviti yang digunakan oleh objek kos.

Kos berdasarkan Aktiviti adalah tepat dan disukai melalui sistem pengurusan kos TCA. Kaedah sistem pengurusan kos ABC digunakan apabila overhead syarikat tinggi dan terdapat sejumlah besar produk pelbagai. Ketidaktepatan atau kesilapan yang paling tidak diingini dan tidak diingini kerana kadar kompetitif yang ditetapkan oleh pesaing di pasaran. Oleh kerana persaingan yang berat dan sengit ini, kaedah yang sangat dipercayai dan tepat diperlukan untuk pengurusan kos.

TCA atau Perakaunan Kos Tradisional menggunakan kolam overhed tunggal dan tidak dapat mengira kos sebenar. Kos objek diperuntukkan secara rawak berdasarkan buruh atau jam mesin. Lain-lain kos ABC termasuk bahagian produk atau buruh yang boleh dikenalpasti manakala TCA sewenang-wenangnya menumpuk perbelanjaan, gaji, susutnilai dan sebagainya.

Kos sasaran yang lebih kecil yang dibina atas aktiviti dikira dengan bantuan sistem ABC. Sistem ABC adalah berfaedah kerana ia membantu dalam memudahkan proses membuat keputusan dan menjadikan konsep pengurusan menjadi jelas dan berorientasikan sasaran. Ia juga membantu dalam menilai prestasi dan menetapkan piawaian yang boleh membantu pengurus untuk menggunakan maklumat ini untuk tujuan perbandingan.

Dalam Sistem Perakaunan Kos Tradisional, syarikat menentukan kos pengeluaran selepas produk dihasilkan manakala dalam Sistem Perakaunan atau Objektif Berasaskan Kegiatan, nilai atau kos produk ditentukan berdasarkan asas maklum balas pelanggan dan julat poket. Sistem ABC membantu syarikat untuk menentukan sama ada untuk menurunkan atau menaikkan kos aktiviti untuk merebut pengguna. Sistem ABC juga membantu mengekalkan pesaing tanpa mengorbankan kualiti dan kuantiti produk.

Ringkasan:

1. Perakaunan kos tradisional adalah usang sedangkan Perakaunan Berasaskan Kegiatan lebih banyak digunakan oleh pelbagai syarikat berorientasikan sasaran.

2. Kaedah ABC membantu syarikat mengenal pasti keperluan menyimpan atau menghapuskan aktiviti tertentu untuk menambahkan nilai kepada produk.

3. Kaedah TCA memberi tumpuan kepada struktur dan bukan pada proses manakala kaedah ABC memberi tumpuan kepada aktiviti atau proses dan bukannya pada struktur.

4. ABC menyediakan kos yang tepat sedangkan TCA terakumulasi nilai sewenang-wenangnya.

5. TCA adalah hampir usang sedangkan kaedah ABC sebahagian besarnya digunakan sejak tahun 1981.