Perbezaan Antara Penganggaran dan Peramalan Perbezaan Antara
Anggaran vs Peramalan
Anggaran dan ramalan adalah dua kegiatan yang sering digunakan dalam penjualan dan dalam keseluruhan persekitaran perniagaan. Walaupun kedua-duanya berurusan dengan pengurusan wang dan merupakan sebahagian daripada pengurusan perniagaan, belanjawan dan peramalan adalah dua kegiatan yang sama sekali berbeda dan tidak boleh digunakan secara bergantian.
Belanjawan
Belanjawan bertujuan untuk menentukan perbelanjaan syarikat dengan menyediakan petunjuk atau titik rujukan supaya syarikat itu tidak melampaui dan membolehkannya melakukan aktiviti perniagaan penting lain. Ia mengambil bentuk spreadsheet yang menunjukkan perakaunan terperinci perbelanjaan dalam tempoh tertentu. Khususnya, ia melibatkan rakaman perbelanjaan, dana, dan keuntungan yang diharapkan untuk dijadikan rujukan untuk perancangan masa depan, penilaian, dan fungsi lain.
Penganggaran dilakukan secara ideal setiap tahun, walaupun dalam beberapa hal, dapat dilakukan mingguan, bulanan, atau triwulan bergantung pada sifat bisnis. Ia boleh membawa kepada tabungan atau perbelanjaan masa depan bergantung kepada angka-angka yang dibentangkan. Tidak perlu dikatakan, rancangan luar jangka (seperti sumber dana alternatif atau pendapatan yang dijangkakan) boleh dibangunkan semasa proses ini.
Penganggaran adalah jenis yang berbeza dikategorikan mengikut fungsi dan konteks di mana ia digunakan. Ia termasuk belanjawan perniagaan, belanjawan keluarga, dan belanjawan peribadi.
Peramalan
Peramalan, sebaliknya, adalah tindakan meramalkan trend dan aktiviti masa depan dalam industri atau syarikat tertentu. Biasanya, peramalan melibatkan pendapatan berpotensi atau yang dijangkakan atau asal pendapatan tersebut. Ramalan membantu dalam belanjawan dengan menyediakan jumlah yang diharapkan untuk anggaran sebenar. Berdasarkan maklumat yang diunjurkan, orang kemudian dapat mengambil tindakan yang diperlukan untuk mengekalkan atau meningkatkan produktiviti.
Peramalan melibatkan membandingkan data dan membuat senario alternatif. Faktor luar dan dalaman mungkin menjejaskan ramalan, oleh itu penting untuk mempertimbangkan keadaan kewangan syarikat, status dalam industri, dan banyak lagi perkara lain.
Tidak seperti anggaran yang biasanya dilakukan setiap tahun, peramalan dapat dilakukan lebih kerap. Tetapi seperti belanjawan, ia mengambil bentuk hamparan atau laporan bertulis yang terdiri daripada ramalan, pergerakan, dan cadangan.
Peramalan boleh jatuh di bawah pelbagai jenis: kaedah kualitatif, kuantitatif, penjelasan, dan masa berasaskan masa.
Untuk memudahkannya, belanjawan mentakrifkan sasaran kewangan semasa meramalkan perbankan pada ramalan prestasi masa depan berkenaan dengan status usaha bersejarah dan kontemporari.
Ringkasan:
- Belanjawan dan peramalan adalah dua aktiviti perniagaan yang berbeza tetapi berkaitan yang dilakukan oleh syarikat dalam waktu tertentu.Kedua-dua aktiviti itu dianggap sebagai alat dalaman yang bekerjasama dalam organisasi. Kedua-dua aktiviti biasanya merupakan sebahagian daripada pengurusan dan operasi perniagaan tertentu.
- Belanjawan adalah amalan menilai wang syarikat dan pendapatan masa depannya. Ia biasanya melibatkan pengiraan dana syarikat semasa, pendapatan yang diharapkan, dan perbelanjaan. Sebaliknya, ramalan adalah amalan meramalkan di mana hasil yang diharapkan akan datang dan jika ada keperluan untuk meningkatkan usaha untuk mencapai sasaran tertentu.
- Anggaran mempunyai formula, dan biasanya melibatkan istilah wang dan kewangan seperti wang tunai, perbelanjaan, dan dana. Peramalan juga melibatkan wang ke peringkat tertentu, tetapi ia tidak memerlukan formula dengan laporan yang biasanya dilakukan secara naratif. Dalam peramalan, terdapat juga masalah usaha dan tenaga manusia untuk mencipta hasil yang diperlukan atau untuk mengekalkan usaha-usaha semasa yang ditetapkan pada sasaran pendapatan tertentu.
- Belanjawan menentukan jumlah wang dalam syarikat dan apakah tindakan yang sesuai untuk diambil dalam keadaan. Ia sering dibentangkan dalam bentuk spreadsheet. Sementara itu, ramalan, menentukan apakah usaha itu cukup atau tidak. Ramalan sering dilihat sebagai spreadsheet atau sebagai laporan bertulis.
