Kepelbagaian vs Tindakan Yang Menguatkan | Perbezaan Antara Kepelbagaian dan Tindakan Pengesahan

Kepelbagaian vs Tindakan Yang Menguatkan

Aksi dan kepelbagaian yang bersahaja adalah kedua-dua langkah yang diambil dengan tujuan menggalakkan syarikat untuk menyewa dan mempromosikan pekerja dari pelbagai latar belakang. Kedua-dua kepelbagaian dan tindakan afirmatif menumpukan perhatian untuk menghapuskan diskriminasi dalam menyewa minoriti termasuk wanita, individu yang berlainan, dan kumpulan minoriti lain yang menderita diskriminasi di tempat kerja. Bagaimanapun, cara setiap inisiatif dijalankan adalah berbeza antara satu sama lain. Artikel berikut menawarkan gambaran yang jelas tentang setiap dan menerangkan persamaan dan perbezaan antara tindakan afirmatif dan kepelbagaian.

Apa tindakan afirmatif?

Tindakan afirmatif pertama kali digunakan oleh Presiden Amerika John F. Kennedy ketika mengeluarkan perintah untuk menyediakan peluang pekerjaan yang sama kepada individu tanpa mengira warna, ras, kepercayaan atau kewarganegaraan mereka. Oleh itu, tindakan afirmatif adalah satu set dasar yang mempunyai peluang yang sama dengan undang-undang yang memberi peluang pekerjaan yang sama kepada semua orang. Adalah mungkin bagi mahkamah undang-undang untuk memerintahkan tindakan afirmatif terhadap firma yang telah dituduh sebagai diskriminasi, dan dengan itu menjadikannya mandat oleh undang-undang. Tindakan afirmatif adalah lebih terhad kepada kumpulan-kumpulan minoriti tertentu yang sebelum ini kurang bernasib baik termasuk wanita, veteran yang berbeza dan perang. Tujuan tindakan afirmatif adalah terutamanya untuk menghindari tindakan undang-undang terhadap diskriminasi, dan untuk meningkatkan pekerjaan dalam golongan minoriti dan kumpulan yang kurang bernasib baik di tempat kerja.

Apa itu Kepelbagaian?

Kepelbagaian adalah inisiatif strategik diikuti oleh firma yang secara sukarela meningkatkan kepelbagaian dalam tenaga kerja. Kepelbagaian adalah pendekatan menyeluruh yang menerima semua orang, termasuk golongan minoriti seperti wanita, veteran perang, dan veteran perang, serta kumpulan individu lain tanpa mengira kepercayaan, agama, perspektif, nilai-nilai, pandangan politik, orientasi seksual, dll. Organisasi yang mengamalkan inisiatif kepelbagaian tidak semata-mata untuk menghalang diskriminasi di tempat kerja tetapi juga bertujuan mencapai jangkauan yang lebih luas. Mereka termasuk meningkatkan keuntungan syarikat, mengembangkan perspektif dan idea yang lebih pelbagai, menjangkau pengguna baru dan pasaran yang berpotensi, meningkatkan kreativiti dan memperoleh pelbagai penyelesaian dan perspektif yang pelbagai mengenai isu dan masalah.

Tindakan Menegaskan vs Kepelbagaian

Kepelbagaian dan tindakan afirmatif adalah kedua-dua inisiatif yang bersatu.Walau bagaimanapun, kepelbagaian mengambil langkah lebih jauh daripada tindakan afirmatif dan membina idea-idea awal dan konsep peluang pekerjaan yang sama. Tanpa tindakan afirmatif firma tidak akan dapat merekrut dan mempromosikan tenaga kerja yang pelbagai, tanpa tingkap untuk inisiatif kepelbagaian tidak dapat diakses di mana orang dihargai untuk perbezaan dan idea, kepercayaan, nilai, dan lain-lain yang unik. Walau bagaimanapun, beberapa perbezaan antara keduanya.

Tindakan afirmatif difokuskan pada peningkatan jumlah pekerja yang diupah. Sebaliknya, kepelbagaian, bertujuan mengubah budaya organisasi untuk lebih menerima pandangan, nilai dan perbezaan yang berbeza-beza. Walaupun tindakan afirmatif adalah wajib, kepelbagaian adalah sukarela dan memberi tumpuan kepada pendekatan yang lebih luas untuk memasukkan bukan sahaja mereka yang sebelumnya kurang bernasib baik, tetapi juga memasukkan kumpulan individu lain tanpa mengira kepercayaan, agama, perspektif, nilai-nilai, pandangan politik, orientasi seksual, dll.

Apakah perbezaan di antara Kepelbagaian dan Tindakan Pengesahan?

• Tindakan afirmatif dan kepelbagaian adalah kedua-dua langkah yang diambil dengan tujuan menggalakkan syarikat untuk mengupah dan mempromosikan pekerja dari pelbagai latar belakang.

• Tindakan afirmatif pertama kali digunakan oleh Presiden Amerika John F. Kennedy ketika mengeluarkan undang-undang untuk memberikan peluang pekerjaan yang sama kepada individu, tanpa mengira warna, ras, kepercayaan atau kewarganegaraan mereka.

• Kepelbagaian adalah inisiatif strategik diikuti oleh firma yang secara sukarela meningkatkan kepelbagaian dalam tenaga kerja.