Perbezaan Antara Gantt dan PERT Chart Perbezaan Antara

Gantt vs PERT Carta

PERT dan Gantt adalah alat visualisasi. Carta PERT bermaksud "Carta Penilaian dan Kajian Semula". Kedua-dua carta ini digunakan oleh pengurus projek dan membantu dalam memaparkan tugas-tugas yang diperlukan untuk menyelesaikan projek. Carta digunakan untuk penjadualan tugas, mengawal, dan mentadbir tugas-tugas yang diperlukan untuk menyelesaikan projek. Perbezaan di antara mereka adalah bahawa carta Gantt pada dasarnya merupakan carta bar dan carta PERT adalah carta aliran.

Carta Gantt

Carta Gantt pertama kali dibangunkan dan diperkenalkan oleh Charles Gantt pada tahun 1917. Ia berkaitan dengan urutan tugas yang diperlukan untuk menyelesaikan projek tersebut. Dalam carta ini, setiap bar melintang mewakili tugas. Panjang bar menunjukkan masa yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas. Pada carta X-Y, sumbu X bermaksud masa di mana projek itu akan selesai. Carta Gantt adalah alat yang sangat berkesan dalam menilai status projek. Ia pada dasarnya menekankan dan menunjukkan berapa banyak masa yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas.

Ini adalah carta linear. Tugas bebas disambungkan dengan anak panah. Anak panah ini menunjukkan hubungan yang ada antara dua tugas bebas yang disambungkan. Hubungan ini berkaitan dengan pergantungan satu tugas pada yang lain. Satu tugas perlu diselesaikan sebelum yang lain dapat dimulakan. Apa pun sumber yang diperlukan untuk menyelesaikan satu tugas dikenalpasti dan diwakili di sebelah carta Gantt.

Carta Gantt adalah berkesan untuk projek-projek yang mudah dan tidak memerlukan sebarang aliran pertengahan. Keterbatasan carta Gantt adalah bahawa mereka tidak dapat mewakili pergantungan tugas antara satu sama lain dengan berkesan.

Carta PERT

Carta Teknik Kajian dan Kajian Program telah dibangunkan dan diperkenalkan pada tahun 1950 oleh U. S. Navy. Mereka dibangunkan untuk mengurus projek-projek besar yang mempunyai tugas yang kompleks dan pergantungan intertask yang sangat tinggi. Carta mempunyai nod permulaan, dan nod permulaan kemudian cawangan ke banyak rangkaian tugas.

Carta PERT mewakili projek yang memerlukan satu barisan pemasangan untuk menyelesaikan projek. Mereka juga mewakili hubungan antara tugas yang berbeza yang diperlukan untuk menyelesaikan sesuatu projek. Carta PERT mempunyai rangkaian interconnecting atau selari tugas bebas.

Carta-carta ini direka untuk bahagian kecil projek. Mereka berakhir di titik utama kajian. Batasan carta PERT adalah bahawa mereka boleh menjadi sangat mengelirukan dan rumit; Oleh itu, mereka digunakan bersama dengan carta Gantt yang lebih mudah dan lebih mudah.

Ringkasan:

1. Carta Gantt dikembangkan dan diperkenalkan pada tahun 1917 oleh Charles Gantt. Ia berkaitan dengan urutan tugas yang diperlukan untuk menyelesaikan projek; sedangkan carta PERT telah dibangunkan dan diperkenalkan oleh U.S. Navy pada tahun 1950 untuk menguruskan projek besar dan kompleks.

2. Carta Gantt memberi tumpuan pada masa yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas; manakala carta PERT memfokuskan pada intertask hubungan.

Gantt mempunyai representasi linier atau ia adalah carta bar; manakala carta PERT adalah carta aliran dan mempunyai rangkaian selari tugas individu.

3. Carta Gantt adalah mudah dan tidak dibuat untuk projek yang memerlukan perubahan; manakala carta PERT adalah kompleks dan dibuat untuk bahagian-bahagian kecil projek.