Perbezaan Antara HRM dan pengurusan Personel
Ada yang mengatakan bahawa tidak terdapat perbezaan asas antara Pengurusan Sumber Manusia dan pengurusan Personel. Pakar-pakar ini mengatakan bahawa kedua-dua istilah - pengurusan HRM dan Personel - tidak mempunyai perbezaan dalam makna mereka, dan boleh digunakan secara bergantian. Nah, terdapat banyak pakar yang telah menghasilkan banyak perbezaan di antara keduanya.
Pengurusan kakitangan dianggap lebih bersifat pentadbiran. Pengurusan personel pada asasnya memperkatakan tentang pekerja, gaji dan undang-undang pekerjaan mereka. Di sisi lain, Pengurusan Sumber Manusia mengurus pengurusan tenaga kerja, dan menyumbang kepada kejayaan organisasi.
Pengurusan Sumber Manusia ditutur dalam erti yang lebih luas daripada Pengurusan Personel. Telah dikatakan bahawa HRM menggabungkan dan membangunkan kemahiran pengurusan kakitangan. Ia adalah Pengurusan Sumber Manusia yang membangunkan satu kumpulan pekerja untuk sebuah organisasi.
Pengurusan kakitangan boleh dianggap sebagai reaktif, dalam erti kata ia memberikan kebimbangan dan tuntutan seperti yang dibentangkan. Sebaliknya, Pengurusan Sumber Manusia boleh dikatakan proaktif, kerana ia berkaitan dengan perkembangan dasar dan fungsi yang berterusan untuk meningkatkan tenaga kerja syarikat.
Manakala pengurusan personil bebas daripada organisasi, Pengurusan Sumber Manusia adalah sebahagian daripada sebuah syarikat atau organisasi.
Kita juga boleh melihat perbezaan dalam aspek motivasi. Walaupun pengurusan Personel cenderung memotivasi pekerja dengan kompensasi, ganjaran dan bonus, Pengurusan Sumber Manusia cenderung memberikan motivasi melalui sumber manusia, strategi yang berkesan untuk menghadapi cabaran, kumpulan kerja, dan kreativiti pekerjaan.
Pengurusan kakitangan memberi tumpuan kepada pentadbiran orang. Sebaliknya, fokus utama Pembangunan Sumber Manusia adalah untuk membina budaya dinamik.
Ringkasan
1. Pengurusan personel berkaitan dengan pekerja, gaji dan undang-undang pekerjaan mereka. Di sisi lain, Pengurusan Sumber Manusia mengurus pengurusan tenaga kerja, dan menyumbang kepada kejayaan organisasi.
2. HRM pada dasarnya memperkatakan kemahiran pengurusan kakitangan. Ia adalah Pengurusan Sumber Manusia yang membangunkan satu kumpulan pekerja untuk sebuah organisasi.
3. Manakala pengurusan Personel dianggap reaktif, Pengurusan Sumber Manusia dinyatakan proaktif.
4. Pengurusan kakitangan memberi tumpuan kepada pentadbiran orang atau pekerja. Sebaliknya, tumpuan utama Pembangunan Sumber Manusia adalah membina budaya dinamik.
5. Pengurusan kakitangan adalah bebas daripada organisasi.Sebaliknya, Pengurusan Sumber Manusia merupakan sebahagian daripada syarikat atau organisasi.
