Perbezaan Antara Lean dan Six Sigma

Lean vs Six Sigma

Bagi pembangunan perniagaan yang berterusan dan berterusan, kedua-dua kurus dan enam sigma memainkan peranan penting. Walaupun enam-sigma berdasarkan falsafah dan bersandar berdasarkan teknik, kedua-dua strategi perniagaan berjalan bersebelahan untuk mengambil perniagaan sehingga batas langit. Lean adalah salah satu teknik utama, yang merupakan sebahagian daripada metodologi enam sigma.

Lean

Lean memperbaiki proses aliran sebarang produk semasa pengeluarannya. Secara ringkasnya, pantulan ditumpukan untuk mengurangkan sisa semasa proses dan akhirnya meningkatkan kelajuan proses. Terdapat dua konsep lean. Satu konsep disebut "Just-in-time" dan yang lain adalah "Jidoka". "Just-in-time" bermakna menganjurkan proses pengeluaran dengan cara yang peluang terkumpul stok akan dikurangkan sehingga tahap minimum. Sebaliknya, Jidoka bermaksud menandakan dan menghalang sebarang titik yang salah dalam barisan pengeluaran, yang boleh menjadi penyebab menghasilkan produk yang buruk. Carta aliran kurus adalah seperti: mengenal pasti nilai, menentukan aliran nilai, menentukan aliran proses, menentukan tarikan dan akhirnya memperbaiki proses. Kerana, kesepakatan ramping lebih daripada pengeluaran, oleh itu ia berasaskan inventori.

Six-sigma

Enam-sigma bermakna mengurangkan variasi proses mana-mana produk semasa pengeluarannya. Ringkasnya, enam-sigma adalah falsafah pengurusan untuk mengurangkan masalah kualiti dalam proses berjalan. Metodologi berorientasikan data adalah berdasarkan penyelidikan dan menangani sebahagian proses. Dengan menggunakan teknik ini, kita dapat mengatasi variasi proses dengan menghampiri punca masalah. Carta alir enam sigma menentukan masalah, mengukur masalah, menganalisis proses, memperbaiki masalah dan mengendalikan masalah. Dengan bantuan enam sigma, infrastruktur orang pakar, dalam kaedah pengurusan kualiti, boleh dibangunkan. Untuk pelaksanaan enam sigma, data proses diperlukan, sehingga berdasarkan data ini beberapa perubahan positif dapat dilakukan untuk memperbaiki proses tersebut. Terdapat tiga konsep dalam enam sigma. Yang pertama adalah DMAIC, yang kedua adalah DMADV dan yang ketiga ialah Lean.

Lean vs Six Sigma • Lean memberi tumpuan untuk membuang buangan dan kemalasan, manakala enam sigma membasmi variasi dalam proses. • Lean adalah teknik untuk memperbaiki proses. Sebaliknya, enam-sigma adalah falsafah proses berjalan dalam menyelaraskan. • Tujuan untuk bersandar ialah meningkatkan pengeluaran dengan meningkatkan kecekapan proses. Sebaliknya, enam sigma mendefinisikan dan memenuhi keperluan klien. • Lean berurusan dengan proses persediaan berjalan, manakala enam-sigma berkaitan dengan kualiti produk. • Alat lean berorientasikan visual seperti Microsoft Visio; Walau bagaimanapun, alat six-sigma adalah matematik dan statistik. • Lean adalah proses yang berterusan dan berasaskan harian, manakala enam-sigma bukan kerana metodologi falsafah mengurangkan variasi proses

Kesimpulan

Tidak ragu, kurus adalah berdasarkan kepada kaedah sisa dan pengeluaran dan tujuan daripada enam-sigma adalah kesempurnaan produk. Walau bagaimanapun, adalah mustahil untuk membangunkan proses dan akhirnya perniagaan tanpa memberikan perhatian yang sama ke arah kedua-dua teknik, kerana matlamat utama kedua-dua metodologi adalah sama iaitu perniagaan yang menguntungkan.