Perbezaan antara Anggaran Guru dan Anggaran Fleksibel | Bajet Master vs Bajet Fleksibel

Perbezaan Utama - Bajet Master vs Bajet Fleksibel

Perbezaan utama antara belanjawan tuan dan anggaran yang fleksibel ialah belanjawan tuan adalah ramalan kewangan yang mengandungi semua anggaran pendapatan dan kos bagi tahun perakaunan yang akan datang manakala anggaran fleksibel adalah belanjawan yang diselaraskan dengan memasukkan perubahan dalam bilangan unit yang dihasilkan . Kedua-dua belanjawan ini dianggap sebagai tonggak penting dalam proses kawalan belanjawan. Mereka dilengkapi dengan beberapa kegunaan seperti kawalan kos dan pengukuran prestasi.

KANDUNGAN

1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama

2. Apakah Bajet Induk

3. Apakah Anggaran Fleksibel

4. Perbandingan Side by Side - Bajet Master vs Anggaran Fleksibel

5. Ringkasan

Apakah Bajet Master?

Belanjawan induk adalah ramalan kewangan semua elemen dalam perniagaan untuk tahun kewangan yang disediakan dengan menggabungkan belanjawan yang banyak seperti bajet jualan, belanjawan belanja, dan sebagainya. Belanjawan yang berbeza ini saling berhubungan dan secara kolektif menyediakan anggaran perakaunan untuk tempoh kewangan yang akan datang. Belanjawan individu akan disediakan oleh setiap jabatan, dan hasil bersih akan ditunjukkan dalam belanjawan induk.

Belanjawan induk mempunyai dua komponen utama: belanjawan operasi dan belanjawan kewangan.

Rajah 1: Komponen belanjawan induk

Anggaran Operasi

Belanjawan operasi menyediakan ramalan untuk aspek rutin seperti pendapatan dan perbelanjaan. Semasa dianggarkan setiap tahun, belanjawan operasi biasanya dipecah menjadi tempoh pelaporan yang lebih kecil, seperti mingguan atau bulanan

Jenis-jenis belanja operasi

Anggaran jualan
Anggaran pengeluaran
Anggaran jualan dan pentadbiran
Kos barang anggaran yang dibuat

Anggaran Keuangan

syarikat itu memperoleh dan membelanjakan dana di peringkat korporat. Ini termasuk perbelanjaan modal (dana yang ditugaskan untuk memperoleh dan mengekalkan aset tetap) dan ramalan pendapatan daripada aktiviti perniagaan teras.

Jenis Belanjawan Kewangan

Anggaran tunai
Penyata pendapatan yang dibelanjakan
Lembaran imbangan yang dibelanjakan

Teks penjelasan biasanya disediakan yang merangkumi penjelasan arah strategik syarikat, dalam pencapaian syarikat, objektif dan tindakan pengurusan yang dimaksudkan untuk mencapai matlamat tersebut.Belanjawan induk biasanya dibentangkan dalam format bulanan atau suku tahunan, untuk keseluruhan tahun kewangan. Pelbagai dokumen lain juga boleh disampaikan bersama-sama dengan bajet induk untuk membantu membuat keputusan yang bermaklumat. Dokumen yang terdiri daripada nisbah kewangan utama dikira berasaskan maklumat dimasukkan dalam belanjawan. Rasio-rasio ini akan membantu memahami sama ada belanjawan induk telah disediakan secara realistik berdasarkan keputusan masa lalu yang sebenarnya.

Persediaan belanjawan induk memerlukan input kakitangan dari semua jabatan dalam organisasi. Terdapat kecenderungan pengurus jabatan untuk menaksir perbelanjaan dan meremehkan pendapatan untuk mencapai anggaran dengan mudah. Selain itu, kerana persekitaran perniagaan sentiasa berubah, belanjawan sering dikritik kerana terlalu tegar untuk mematuhi.

Apakah bajet yang fleksibel?

Belanjawan yang fleksibel adalah belanjawan yang menyesuaikan atau memfleksikan perubahan dalam tahap aktiviti. Tidak seperti dalam anggaran statik, yang disediakan untuk satu tahap aktiviti, belanjawan yang fleksibel lebih canggih dan bermanfaat. Di sini, tanpa mengira volum output yang dianggarkan, pendapatan dan kos akan dibandingkan dengan hasil yang dilaraskan ke jumlah sebenar.

E. g. Syarikat ABC menanggung kos berikut.

Harga jualan per unit = $ 14. 6, kos bahan per unit = $ 2. 50, kos buruh seunit = $ 3, Overhead kilang per unit = $ 2. 4

ABC merancang untuk menjual 15, 000 unit untuk bulan Mac; Walau bagaimanapun, berjaya menjual 18, 000 unit. Oleh itu, pihak pengurusan memutuskan untuk melonggarkan bajet statik untuk tahap aktiviti 18, 000.

Belanjawan fleksibel tidak tegar sebagai belanjawan statik; Oleh itu, adalah alat yang sesuai untuk pengukuran prestasi untuk menilai prestasi para pengurus. Jika volum tetap, maka pengurus kemudian boleh menuntut bahawa ramalan permintaan dan kos berubah dengan ketara dari tahap yang dianggarkan dan mereka tidak dapat mencapai anggaran. Dengan belanjawan yang fleksibel, situasi seperti itu jarang berlaku. Belanjawan fleksibel adalah paling sesuai untuk organisasi yang beroperasi dengan struktur kos berubah yang lebih tinggi di mana kosnya terutamanya dikaitkan dengan tahap aktiviti. Sebaliknya, belanjawan yang fleksibel memakan masa dan memerlukan lebih banyak perancangan kerana perubahan dalam tahap aktiviti.

Apakah perbezaan antara Anggaran Guru dan Belanjawan Fleksibel?

- Diff Perkara Tengah sebelum Jadual ->

Bajet Master vs Bajet Fleksibel
Belanjawan induk adalah ramalan kewangan yang mengandungi semua hasil dan kos yang dianggarkan untuk tahun perakaunan yang akan datang.	Belanjawan fleksibel diselaraskan dengan memasukkan perubahan dalam tahap aktiviti.
Tujuan
Tujuan belanjawan induk adalah untuk menggabungkan banyak sub-belanjawan menjadi satu.	Tujuan belanjawan yang fleksibel adalah untuk membolehkan perbandingan yang lebih baik dengan hasil sebenar dengan menilai mereka terhadap tahap aktiviti sebenar
Tahap Aktiviti
Belanjawan induk bersedia untuk satu tahap aktiviti tunggal kerana adalah anggaran statik.	Anggaran fleksibel boleh disediakan untuk pelbagai peringkat aktiviti.

Ringkasan - Bajet Master vs Bajet Fleksibel

Perbezaan antara belanjawan tuan dan belanjawan fleksibel terutamanya bergantung kepada tujuan yang disediakan untuk mereka. Anggaran yang disediakan dengan menggabungkan semua belanjawan disebut sebagai belanjawan induk manakala belanjawan yang disediakan adalah untuk tahap kegiatan yang berlainan yang disebut sebagai belanjawan yang fleksibel. Sekiranya belanjawan digunakan dengan berkesan, ia membolehkan pelbagai faedah termasuk pertumbuhan pendapatan dan kawalan kos yang berkesan. Belanjawan fleksibel amat berguna untuk organisasi yang mempunyai struktur kos berubah.

Rujukan:

1. Jan, Irfanullah. "Bajet Master. "Pengenalan Belanjawan Master | Komponen | Perakaunan Pengurusan. N. p., n. d. Web. 27 Mac 2017.

2. "5 Jenis Belanjawan untuk Perniagaan. "The Motley Fool. N. p., n. d. Web. 27 Mac 2017.

3. "Anggaran Fleksibel. "AccountingTools. N. p., n. d. Web. 27 Mac 2017.

4. "6 Kelebihan dan Kekurangan Bajet Fleksibel. "ConnectUS. N. p., 13 Jan. 2017. Web. 27 Mac 2017.