Perbezaan Antara Kakitangan dan Perekrutan | Kakitangan vs Merekrut

Pengambilan Staf vs Perekrutan

Pengambilan kakitangan dan perekrutan adalah dua fungsi yang sangat penting bagi mana-mana jabatan sumber manusia. Mempunyai orang yang tepat dalam jumlah yang betul di tempat yang betul adalah pemandu prestasi utama untuk keberkesanan organisasi. Walaupun fungsi kakitangan dan merekrut bertepatan dan dengan itu membuat kekeliruan, terdapat perbezaan antara kakitangan dan perekrutan, yang diterangkan secara terperinci di sini. Walau bagaimanapun, sebelum pergi ke butiran perbezaan antara kedua-dua fungsi HR penting, terlebih dahulu marilah kita pelajari apa yang merekrut, apa yang kakitangan, dan bagaimana perekrutan dilakukan.

Apa yang Merekrut?

Perekrutan adalah proses menarik kumpulan orang yang sesuai untuk memohon jawatan tertentu dalam organisasi. Ada beberapa cara yang dapat digunakan oleh organisasi untuk menarik calon untuk posting pekerjaan tertentu. Pengambilan pekerja boleh luaran, dalaman, atau gabungan kedua-duanya.

Perekrutan Luar

Pengambilan luar adalah tentang merekrut pemohon dari sumber luaran seperti,

• Pengiriman kerja di akhbar atau laman web tempatan

• Pautan pekerja

• Agensi pengambilan pekerja

• Perekrutan kolej dan universiti

• Agensi pekerjaan sementara

adalah kaedah yang paling sering digunakan untuk memberitahu calon-calon tentang kekosongan jawatan tertentu. Rujukan pekerja adalah cadangan yang dibuat oleh bekas atau pekerja sedia ada bagi pihak rakan atau hubungan yang berminat dalam pekerjaan tertentu. Agensi pengambilan pekerja mengarahkan orang-orang yang menganggur untuk syarikat-syarikat yang memerlukan kelayakan tersebut, jika ada jawatan kosong yang harus diisi. Mereka sebaliknya menerima komisyen daripada syarikat, jika pekerja dipilih. Pengambilan kolej dan universiti melibatkan pengambilan pelajar yang akan menamatkan pekerjaan untuk bidang tertentu. Agensi pekerjaan sementara adalah perniagaan yang mengarahkan para pekerja untuk memenuhi kedudukan sementara untuk tempoh masa yang lebih pendek, boleh selama tiga bulan, enam bulan, atau satu tahun.

Perekrutan Dalaman

Perekrutan dalaman adalah peluang yang diberikan kepada pekerja dalaman, untuk memanjat tangga korporat. Pekerja sedia ada diberi promosi dan menawarkan kedudukan yang lebih tinggi melalui kaedah ini.

Terdapat beberapa manfaat yang terlibat dalam kaedah ini seperti, • Pekerja diberi peluang untuk kemajuan kerjaya.

• Syarikat boleh menjimatkan wang dengan tidak membelanjakan untuk program pengiklanan dan orientasi.

• Pekerja sudah biasa dengan dasar dan prosedur syarikat.

Walau bagaimanapun, terdapat beberapa keburukan untuk merekrut dalaman juga seperti, • Promosi mewujudkan jurang dalam kakitangan.

• Syarikat tidak akan dapat memahami idea, pengetahuan dan kemahiran baru apabila pekerja dalaman dipromosikan.

Apa gunanya?

Pengambilan kakitangan adalah proses pemilihan, penyebaran dan penahan individu yang memohon kekosongan jawatan. Dalam persekitaran perniagaan yang kompetitif, adalah cabaran bagi syarikat untuk mengekalkan pekerja mereka. Mereka mempunyai tanggungjawab yang besar untuk memilih pemohon yang paling sesuai dan kemudian menawarkan latihan untuk membangunkan kecekapan mereka agar sesuai dengan jangkaan industri dan akhirnya menawarkan pakej gaji kompetitif dan faedah lain untuk mengekalkan prestasi terbaik dalam syarikat.

Apakah perbezaan antara Pengambilan dan Pengambilan Staf?

• Perekrutan adalah proses menarik kumpulan orang yang sesuai untuk memohon jawatan tertentu dalam organisasi sementara kakitangan melibatkan memilih, mengerahkan, dan mengekalkan kakitangan di dalam organisasi.

• Pengambilan kakitangan bermula dengan kemasukan individu ke organisasi dan terus sepanjang proses sehingga pekerja meninggalkan syarikat. Walau bagaimanapun, pengambilan pekerja dilakukan pada peringkat awal kakitangan.

• Perekrutan boleh dilakukan melalui sumber dalaman serta melalui sumber luaran, dan stafnya adalah terutamanya proses dalaman.

Foto Oleh: Alan Levine (CC BY-SA 2. 0), www. audio-luci-store. ia (CC BY 2. 0)