Perbezaan Antara Metodologi Air Terjun dan Agile

Air Terjun Metodologi vs Agile

Terdapat banyak metodologi pembangunan perisian yang digunakan dalam industri perisian hari ini. Kaedah pembangunan air terjun adalah salah satu kaedah pembangunan perisian terawal. Metodologi pembangunan perisian Waterfall adalah model berurutan di mana, setiap fasa selesai sepenuhnya dan diikuti dalam urutan tetap. Model Agile adalah model pembangunan perisian yang lebih baru yang diperkenalkan untuk menangani kekurangan yang terdapat dalam model sedia ada. Fokus utama Agile menggabungkan pengujian sedini mungkin dan melepaskan versi produk yang bekerja dengan sangat awal, dengan memecahkan sistem ke dalam bahagian kecil yang sangat kecil dan boleh diurus.

Apakah Metodologi Air Terjun?

Metodologi Air Terjun adalah salah satu model pembangunan perisian terawal. Seperti namanya, ia adalah proses berurutan di mana kemajuan mengalir melalui beberapa fasa ke atas ke bawah, sama dengan air terjun. Fase model Waterfall adalah analisis keperluan, reka bentuk, pembangunan, pengujian dan pelaksanaan. Di sini, setiap fasa selesai sepenuhnya sebelum bergerak ke fasa seterusnya. Model ini adalah hasil langsung menyesuaikan kaedah pembangunan berorientasikan perkakasan (yang terdapat dalam industri perkilangan dan pembinaan), pada masa itu tidak ada model formal untuk pembangunan perisian.

Apa itu Agile?

Agile adalah metodologi pembangunan perisian yang sangat terkini berdasarkan manifesto tangkas. Ini telah dibangunkan untuk menyelesaikan beberapa kelemahan dalam metodologi pembangunan perisian tradisional. Kaedah tangkas adalah berdasarkan memberi keutamaan kepada penyertaan pelanggan pada awal kitaran pembangunan. Ia mencadangkan menggabungkan ujian oleh pelanggan awal dan seringkali yang mungkin. Ujian dilakukan pada setiap titik ketika versi stabil tersedia. Asas Agile didasarkan pada permulaan ujian dari awal projek dan berterusan sepanjang akhir projek.

Nilai kunci Agile adalah "kualiti adalah tanggungjawab pasukan", yang menegaskan bahawa kualiti perisian adalah tanggungjawab seluruh pasukan (bukan hanya pasukan ujian). Satu lagi aspek penting Agile adalah memecahkan perisian ke bahagian-bahagian yang lebih mudah diurus dan menyampaikannya kepada pelanggan dengan cepat. Menyampaikan produk yang bekerja sangat penting. Kemudian pasukan terus meningkatkan perisian dan menyampaikan secara berterusan pada setiap langkah utama. Ini dicapai dengan mempunyai kitaran pelepasan yang sangat pendek yang disebut sprint dan mendapatkan maklum balas untuk penambahbaikan pada akhir setiap kitaran. Penyumbang tanpa banyak interaksi pasukan seperti pemaju dan penguji dalam kaedah yang lebih awal, kini bekerjasama dalam model Agile.

Apakah perbezaan antara Metodologi Air Terjun dan Agile?

Model Agile menyampaikan versi produk yang sangat awal berbanding metodologi Waterfall. Oleh kerana lebih banyak ciri disampaikan secara berperingkat, pelanggan dapat menyedari beberapa manfaat awal. Ujian masa kitaran Agile agak pendek berbanding metodologi Waterfall, kerana ujian dilakukan sejajar dengan pembangunan. Model air terjun sangat tegar dan agak kurang fleksibel daripada model Agile. Kerana semua kelebihan ini, Agile lebih disukai atas metodologi Air Terjun pada masa ini.