Perbezaan Antara Penganggaran dan Penganggaran Berbasis Zero | Pertambahan vs Belanjawan berasaskan Zero

Perbezaan Utama - Peningkatan vs Belanjawan berasaskan Zero

Belanjawan adalah satu latihan penting yang dijalankan oleh organisasi untuk membantu merancang masa depan. Belanjawan menyediakan asas untuk membandingkan hasil dengan, menilai prestasi dan mengambil tindakan pembetulan untuk masa depan. Penganggaran lebihan dan sifar adalah dua kaedah yang digunakan secara meluas untuk penyediaan bajet. Perbezaan utama antara penganggaran bertambah dan sifar adalah bahawa manakala belanjawan tambahan menambahkan elaun bagi perubahan dalam pendapatan dan kos untuk tahun yang akan datang dengan mengambil belanjawan / prestasi semasa tahun semasa, belanjawan berdasarkan sifar menyediakan anggaran untuk tahun depan dari awal dengan menganggarkan semua keputusan yang tidak menghiraukan prestasi semasa.

KANDUNGAN

1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama

2. Apakah Bajet Peningkatan

3. Apakah Bajet Berbasis Zero

4. Perbandingan Side by Side - Penganggaran Berbanding Zero Berbanding

5. Ringkasan

Apakah Bajet Peningkatan?

Belanjawan tambahan ialah belanjawan yang disediakan menggunakan belanjawan tempoh atau prestasi sebenar sebelum ini sebagai asas dengan jumlah tambahan ditambahkan untuk belanjawan baru. Peruntukan sumber adalah berdasarkan peruntukan dari tahun perakaunan sebelumnya. Di sini, pihak pengurusan menganggap bahawa tahap pendapatan dan kos yang ditanggung semasa tahun semasa juga akan dapat dilihat pada tahun hadapan. Oleh itu, ia akan dianggap bahawa pendapatan dan kos yang ditanggung semasa tahun semasa akan menjadi titik permulaan untuk anggaran tahun depan.

Berdasarkan keputusan tahun semasa, elaun akan ditambah kepada belanjawan tahun depan yang mengambil kira perubahan harga jual, kos yang berkaitan dan kesan inflasi (kenaikan am pada paras harga). Ini adalah proses yang memakan masa dan mudah berbanding pembelanjaan berasaskan sifar. Walau bagaimanapun, belanjawan tambahan dikritik untuk beberapa batasan seperti di bawah. Kelemahan utama dari jenis belanjawan ini adalah bahawa ia membawa ke depan ketidakcekapan tahun semasa ke tahun berikutnya. Tambahan pula,

• Oleh kerana kaedah ini menganggap sedikit perubahan dalam peruntukan belanjawan dari tempoh sebelumnya, diandaikan bahawa kaedah kerja tetap sama. Hal ini mungkin menyebabkan kurangnya inovasi dan tidak ada insentif bagi pengurus untuk mengurangkan kos.
• Anggaran tambahan boleh menggalakkan peningkatan perbelanjaan supaya bajet dikekalkan pada tahun depan
• Anggaran tambahan boleh menyebabkan pengurusan menjadi 'kendaran belanjawan', di mana pengurus cenderung untuk membina pertumbuhan pendapatan yang lebih rendah dan pertumbuhan perbelanjaan yang lebih tinggi untuk mendapatkan variasi positif < Apakah Bajet yang berasaskan Nol?

Belanjawan berasaskan nol adalah satu sistem penganggaran di mana semua pendapatan dan kos mesti dibenarkan untuk setiap tahun perakaunan baru. Penganggaran berasaskan nol bermula dari 'asas sifar' di mana setiap fungsi dalam organisasi dianalisis untuk pendapatan dan kos masing-masing. Anggaran ini mungkin lebih tinggi atau lebih rendah daripada belanjawan tahun sebelumnya. Penganggaran berasaskan nol sesuai untuk syarikat kecil kerana perhatiannya yang terperinci untuk mengurangkan kos dan melaburkan sumber yang terhad.

Penganggaran berasaskan nol juga telah mendapat populariti sejak kebelakangan ini disebabkan oleh perubahan pantas dalam persekitaran perniagaan dan pasaran. Anggaran tambahan menganggap bahawa masa depan akan menjadi kesinambungan masa lalu; Walau bagaimanapun, ia adalah dipersoalkan jika ini adalah agak tepat. Ramalan dan keputusan tahun semasa boleh berubah secara drastik pada tahun yang akan datang. Oleh itu, penganggaran berasaskan Zero lebih disukai oleh banyak pengurus untuk merangka belanjawan yang berkesan.

Pendekatan ini memerlukan pengurus untuk memberikan penjelasan dan membenarkan semua pendapatan dan kos untuk tahun yang akan datang; Oleh itu, ia adalah kaedah yang sangat ekonomi. Sisa boleh dihapuskan dengan mengenal pasti dan menghentikan aktiviti penambahan nilai. Memandangkan bajet baru akan disediakan setiap tahun, ia sangat responsif terhadap perubahan dalam persekitaran perniagaan.

Walaupun kelebihannya, belanjawan berasaskan nir adalah sukar untuk disediakan dan sangat memakan masa di mana pengurus kanan semua jabatan perlu memberikan penjelasan membenarkan semua hasil yang dijangkakan. Belanjawan berasaskan nol juga dikritik kerana terlalu tertumpu pada jangka pendek, dengan itu menggoda para pengurus untuk mengurangkan kos yang mungkin memberi kesan negatif pada masa depan.

Rajah 01: Proses Belanjawan Iran - Belanjawan disediakan oleh kedua-dua syarikat dan kerajaan

Apakah perbezaan antara Belanjawan berasaskan Peningkatan dan Nol?

- Diff Artikel Tengah sebelum Jadual ->

Penganggaran vs Belanjawan berasaskan Zero

Belanjawan tambahan menambahkan elaun bagi perubahan pendapatan dan kos untuk tahun yang akan datang dengan mengambil anggaran / prestasi tahun semasa.
Belanjawan berasaskan nir menganggap pendapatan dan kos dari awal dengan menganggarkan semua hasil yang tidak menghiraukan prestasi semasa.	Responsiveness
Penganggaran tambahan kurang responsif terhadap perubahan pasaran.
Penganggaran berdasarkan nol lebih baik dilengkapi untuk memasukkan perubahan dalam pasaran.	Masa dan Kos
Penganggaran tambahan adalah kurang memakan masa dan kos efektif.
Penganggaran berasaskan nol adalah sangat memakan masa dan mahal kerana perlu menggunakan pendekatan terperinci.	Ringkasan - Peningkatan Belanjawan berasaskan Zero

Perbezaan antara anggaran belanjawan dan belanjawan berasaskan sifar bergantung sama ada pihak pengurusan lebih suka menggunakan belanjawan sebelumnya sebagai asas untuk belanjawan baru atau untuk mempersiapkannya bebas dari hasil yang lalu. Kedua-dua sistem mempunyai kelebihan dan kelemahan masing-masing. Tanpa mengira menggunakan pendekatan tambahan atau berasaskan sifar, jika hasil dan kosnya adalah berkesan, belanjawan boleh digunakan untuk mendapatkan keputusan yang menjanjikan.Jenis sistem belanjawan yang digunakan adalah mengikut budi bicara pihak pengurusan kerana laporan anggaran adalah dokumen dalaman yang tidak ditadbir dan dikawal oleh badan perakaunan.

Rujukan:

1. "Contoh Belanjawan Zero-Base. "

Chron. com. Chron. com, 20 Sept. 2011. Web. 15 Mac 2017. 2. "Bajet Tambahan - Maksud, Kelebihan, dan Kekurangan. "

EFinanceManagement. N. p., 23 Dis 2016. Web. 15 Mac 2017. 3. Pankajtpareek Ikut. "9159001 Zero Base Budgeting A And Budgeting Performance. "

SlideShare LinkedIn. N. p., 23 Ogos 2009. Web. 15 Mac 2017. Image Courtesy:

1. "Proses Belanjawan Iran" Oleh SSZ - Kerja sendiri (CC BY-SA 3. 0) melalui Wikimedia Commons