Perbezaan Antara Pembesaran Kerja dan Pengembangan Pekerjaan

Pembesaran Kerja vs Pengayaan Kerja

Dalam sebarang tugas, cuba menjadikannya lebih menarik, mencabar dan memuaskan untuk pekerja disebut sebagai proses yang dipanggil pengayaan pekerjaan. Ini adalah satu proses yang cuba mewujudkan peluang untuk membolehkan pekerja, untuk mempamerkan bakat mereka dalam erti kata bahawa mereka menggunakan sepenuhnya kemahiran dan kebolehan mereka. Satu lagi frasa yang digunakan dalam industri yang kelihatan mirip dengan pengayaan pekerjaan ialah pembesaran pekerjaan. Walau bagaimanapun, terdapat perbezaan yang jelas antara kerja pembesaran dan pengayaan kerja dan perbezaan ini akan diserlahkan dalam artikel ini.

Apakah Pembesaran Ayub?

Ini adalah proses yang berkaitan dengan peningkatan julat dan tugas dan tanggungjawab pekerjaan. Pada mulanya, ini dianggap sebagai cabaran oleh pekerja dan diambil secara positif, bagaimanapun, apabila dia melihat bahawa tidak ada ganjaran yang berkaitan dengan peningkatan tanggungjawab dan tiada tugas sebelumnya telah dikeluarkan dari pekerjaan, tahap motivasi beliau turun. Pihak pengurusan, dengan menambah skop dan pelbagai tugas, berusaha untuk menambah pelbagai aktiviti yang dijalankan oleh pekerja. Oleh itu, pembesaran pekerjaan adalah teknik reka bentuk kerja, di mana pelbagai ditambah ke pekerjaan, untuk mengurangkan kebosanan dan menjadikan pekerjaan itu lebih menarik untuk pekerja.

Apakah Pengayaan Kerja?

Pengayaan kerja adalah teknik reka bentuk pekerjaan yang tidak difokuskan pada membuat pekerjaan lebih menarik dan untuk mengurangkan monoton. Tumpuan di sini adalah untuk menanamkan perasaan pencapaian, dan memberikan rasa penglibatan dengan pekerjaan dan syarikat. Rasa pertumbuhan peribadi dan rasa tanggungjawab adalah matlamat akhir teknik perancangan kerja ini.

Apakah perbezaan antara Pembesaran Kerja dan Pengayaan Kerja? • Pembesaran kerja menambah tugas dan skop kerja, untuk membuat kerja lebih pelbagai dan menarik. Ia cuba untuk menangani isu monotoni dan cuba untuk mengurangkan tindakan berulang. • Daripada menambah tanggungjawab baru dan tanggungjawab, pengayaan pekerjaan cuba untuk menanamkan perasaan penglibatan dan pencapaian. • Pembesaran kerja melibatkan penstrukturan semula tugas dan tanggungjawab mendatar sementara, dalam pengayaan pekerjaan, terdapat penstrukturan tugas menegak. • Kemahiran pengurusan orang pekerja dibawa ke hadapan melalui pengayaan pekerjaan, sedangkan dalam pembesaran pekerjaan, tumpuannya adalah untuk mengurangkan kebosanan dan menambahkan variasi ke pekerjaan.