Perbezaan Antara WBS dan Pelan Projek Perbezaan Antara Pelan Projek
WBS vs Rencana Projek
Dalam projek berskala besar, tidak cukup untuk melakukannya. Ia perlu mempunyai pendekatan saintifik untuk berjaya menyelesaikan projek dan memerintah dalam kos. Untuk alat dalam mencapai ini adalah pelan projek dan struktur kerosakan kerja atau WBS. Perbezaan utama antara kedua adalah skop sebagai WBS merangkumi keseluruhan projek sementara pelan projek memberi tumpuan kepada sebahagian kecil projek. Oleh itu, satu projek boleh mempunyai WBS yang merangkumi beberapa bahagian. Setiap bahagian ini kemudian mempunyai rancangan projek.
Dalam proses perancangan, WBS berlaku sebelum kelulusan projek. Ia menunjukkan skala projek dan kosnya, yang penting bagi mereka yang menugaskannya. Apabila projek telah diluluskan, maka diperlukan untuk membuat rancangan projek. Ini adalah untuk menetapkan jadual masa yang realistik apabila setiap bahagian selesai.
Fokus utama WBS, selain daripada membahagikan projek, adalah kos. Lebih mudah untuk meletakkan harga di tempat kerja dan bahan-bahan pada segmen yang lebih kecil daripada projek secara keseluruhan. Sebaliknya, pelan projek tidak memberi tumpuan kepada harga kerja tetapi mengikut jadual kerja dan memastikan bahan-bahan tersebut tersedia apabila mereka sepatutnya. Pelan projek adalah perlu untuk memastikan segmen projek tetap dalam anggaran yang ditetapkan oleh WBS. Setiap kelewatan menanggung kos tambahan yang bukan sebahagian daripada pelan tersebut.
WBS adalah alat berorientasikan hasil kerana setiap matlamat bahagian adalah untuk mempunyai komponen yang diperlukan di bahagian atas. Sebaliknya, kita boleh mengatakan bahawa pelan projek adalah berorientasikan tindakan terutamanya kerana setiap langkah atau proses dalam pelan perlu berlaku dalam tempoh masa yang diberikan agar rancangan itu diikuti. Sekiranya pelan projek tidak dilakukan dengan betul, kesilapan-kesilapan boleh diselaraskan secara eksponen dan perlu dibetulkan di atas tanah.
Ringkasan:
1. A WBS adalah pandangan keseluruhan kerja semasa pelan projek boleh
2. WBS diperlukan sebelum kelulusan kerja sementara pelan projek diperlukan untuk melengkapkannya
3. WBS memberi tumpuan kepada belanjawan manakala rancangan projek memberi tumpuan kepada penjadualan
4. WBS adalah berorientasikan hasil manakala pelan projek adalah berorientasikan tindakan